机关岗位责任制的关键要素包括：
1.明确岗位职责：每个岗位都应该有明确的职责和任务，员工清楚自己需要承担的责任，避免责任模糊不清。
2.制定绩效目标：为每个岗位设定明确的绩效目标和指标，员工知道自己需要达到的标准，以便进行绩效评估和激励。
3.建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，包括定期评估、360度评价等方式，确保员工的工作表现能够得到客观评价。
4.激励机制：建立激励机制，根据员工的绩效表现给予奖励或晋升机会，激励员工提高工作表现。
5.监督和反馈：领导要对员工的工作进行监督和反馈，及时发现问题并加以解决，确保岗位责任得到落实。
6.培训和发展：为员工提供必要的培训和发展机会，增强其能力和素质，使其更好地履行岗位责任。
7.沟通和协作：建立良好的沟通和协作机制，促进团队之间的合作，实现工作目标。
在实际操作中，可以通过制定岗位责任清单、定期评估员工绩效、设立绩效奖励机制、开展员工培训等方式来落实机关岗位责任制。
举例来说，某机关制定了岗位责任清单，明确每个岗位的职责和任务，同时设立了绩效考核机制，每年进行一次绩效评定，根据评定结果给予奖励或晋升。此举有效激励了员工的工作积极性，提高了工作效率和质量。