在教育行政中，项目管理是非常重要的，可以帮助管理者有效地规划、执行和监控教育项目，确保项目顺利完成。以下是教育行政中项目管理的一般步骤：
1.明确项目目标：首先要明确项目的目标和范围，确定项目的愿景和期望结果。
2.制定项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的时间表、任务分配、资源需求和风险管理计划等。
3.团队建设：组建项目团队，明确每个成员的角色和责任，建立团队合作意识。
4.执行项目计划：按照项目计划执行任务，确保进度符合计划要求，及时调整资源分配和解决问题。
5.监控项目进展：定期监控项目进展情况，比对实际进度与计划进度，及时发现问题并采取措施解决。
6.沟通与协调：保持与相关部门和利益相关者的沟通和协调，确保项目目标的实现。
7.项目总结与评估：项目完成后进行总结和评估，分析项目的成功因素和不足之处，为未来项目提供经验教训。
在实际操作中，可以利用项目管理工具如甘特图、里程碑等来辅助项目管理。同时，建议管理者在项目管理过程中注重团队建设和沟通，保持团队的积极性和合作性，确保项目按时、高质量完成。
案例分析：某学校为提升教学质量，决定开展一项名为“数字化教学改革”的项目。在项目开始前，学校领导明确了项目目标和范围，制定了详细的项目计划，并组建了项目团队。在项目执行过程中，项目经理定期召开会议监控项目进展，与教师和IT部门保持沟通，及时解决问题。最终，项目顺利完成，学校的教学质量得到了显著提升。