在教育行政中，团队建设和管理是非常重要的，可以通过以下几点来实现：
1.明确团队目标和角色：团队成员需要明确共同的目标和各自的角色，以确保团队协作顺畅。可以通过制定团队目标和分工计划来实现。
2.建立有效的沟通机制：建立起透明、及时、有效的沟通机制，可以促进团队成员之间的交流和理解，减少信息不对称和误解。可以定期组织团队会议或使用沟通工具来加强沟通。
3.激励团队成员：激励是团队建设中的重要环节，可以通过奖励机制、培训机会等方式激励团队成员，提高他们的工作积极性和责任感。
4.建立良好的团队文化：良好的团队文化可以增强团队凝聚力和归属感，可以通过团队活动、共享价值观等方式来建立和传承团队文化。
5.解决冲突和问题：团队中难免会出现冲突和问题，及时有效地解决可以避免团队氛围恶化。可以通过沟通、调解等方式来解决团队内部的冲突和问题。
案例：某教育行政团队在团队建设中遇到了沟通不畅、目标不明确的问题，经过团队领导的引导，制定了明确的工作目标和分工计划，建立了定期沟通机制，加强了团队成员之间的交流和理解。最终团队协作更加默契，工作效率和质量得到了提升。