在实施机关岗位责任制的过程中，管理者可能会遇到一些困难和挑战。其中最常见的问题包括员工对新制度的抵触情绪、执行难度、绩效评价标准的不清晰、激励机制不足等。
针对这些困难和挑战，管理者可以采取以下措施来解决：
沟通和培训：及时向员工解释新制度的重要性和好处，进行培训，帮助员工理解并接受新的责任制度。
设立明确的绩效评价标准：确保制定的绩效评价标准清晰、公平，能够客观评价员工的工作表现，激励员工积极参与。
激励机制：建立奖惩机制，激励员工履行岗位责任，同时对不履行责任的员工进行惩罚，确保责任制度的有效执行。
定期评估和调整：定期对责任制度进行评估，及时发现问题并进行调整，保持制度的有效性和适应性。
案例分享：可以通过分享其他单位或者企业成功实施岗位责任制的案例，激励员工积极参与并相信这一制度的有效性。
总之，解决机关岗位责任制实施过程中的困难和挑战需要管理者充分理解员工的需求和反馈，采取有效的沟通、培训和激励措施，同时不断完善和调整制度，确保责任制度能够顺利实施并取得预期效果。