在教育行政中，领导力的发展和培养是非常重要的，可以通过以下几个途径来进行：
培训和发展计划：为教育行政人员制定专门的领导力培训计划，涵盖领导力理论、实践技能、沟通技巧等内容，帮助他们提升领导力水平。
基于实践的学习：将领导力发展融入到实际工作中，通过项目管理、团队合作等方式让教育行政人员在实践中不断提升领导力。
导师制度：建立导师制度，由经验丰富的领导者担任导师，指导新手教育行政人员学习领导力的相关技能和经验。
360度反馈：通过360度反馈机制，让教育行政人员得到来自多方面的评价和反馈，帮助他们发现自身的优势和不足，从而有针对性地提升领导力。
建立学习型组织：鼓励教育行政机构建立学习型组织文化，提倡员工不断学习、创新和改进，从而促进领导力的发展和培养。
案例：某教育行政机构为了提升教育领导人员的能力，制定了一套完整的领导力发展计划，包括定期举办领导力培训班、实施导师制度、建立360度反馈机制等。经过一段时间的实施，教育领导人员的领导力得到了显著提升，组织的绩效和影响力也得到了明显的提高。