在机关岗位责任制中，协调各个岗位之间的关系是非常重要的。以下是一些方法和建议：
1.明确分工：首先要确保每个岗位的职责和任务都有明确的分工，避免责任不明确或重叠的情况发生。
2.建立沟通机制：建立定期的沟通机制，确保各个岗位之间可以及时进行信息交流和沟通，避免信息不畅通导致的问题。
3.设立协调岗位：可以设立专门的协调岗位，负责协调各个岗位之间的工作，解决工作中的矛盾和问题。
4.建立目标导向：确保各个岗位的工作目标是一致的，以整体利益为重，而不是各自为政，避免出现内耗和利益冲突。
5.培养团队意识：通过团队建设和培训，培养员工的团队意识和合作意识，增强团队的凝聚力和执行力。
案例：某机关中，由于各个部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作进度受阻，影响了整体工作效率。为解决这一问题，机关领导决定设立一个协调岗位，负责各个部门之间的沟通和协调工作。同时，组织了团队建设活动，加强员工之间的团队意识和合作意识。经过一段时间的努力，机关各部门之间的工作关系得到了改善，整体工作效率也有了明显提升。
综上所述，机关岗位责任制中协调各个岗位之间的关系，需要明确分工、建立沟通机制、设立协调岗位、建立目标导向和培养团队意识等方法，从而提高整体工作效率和协调性。