在教育行政中，人力资源管理是至关重要的一环。有效管理教育行政中的人力资源，可以通过以下几点来实现：
制定明确的人力资源管理：建立人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、激励机制等方面的，明确各项规定和流程。
招聘与选拔：制定科学的招聘流程，确保招聘的合适人选符合职位要求，同时注重选拔过程的公平性和透明度。
培训与发展：为教育行政人员提供必要的培训和发展机会，提升他们的专业素养和管理能力，使其适应工作需求和职业发展。
绩效考核与激励：建立科学的绩效考核体系，定期评估员工的工作表现，根据评估结果给予奖励或激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
建立良好的工作环境：关注员工的工作情感和生活需求，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。
沟通与反馈：建立畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和需求，给予及时的反馈和支持，保持管理者与员工之间的良好关系。
案例：某教育行政部门在引进新的人力资源管理后，通过加强招聘工作，优化绩效考核机制，积极开展培训活动，有效提升了员工的工作效率和满意度，部门整体绩效得到明显提升。
综上所述，有效管理教育行政中的人力资源需要综合运用各项管理手段，重视员工的发展和需求，不断优化管理制度和流程，实现人力资源的有效配置和管理。