在培养和发展适应机关岗位责任制的管理人才方面，可以采取以下策略：
确定岗位责任制：首先，机关需要明确和规范各个岗位的责任和职权，确保每个岗位都有清晰的目标和责任范围。
招聘与选拔：在招聘过程中注重选拔具有责任心、沟通能力、团队合作精神和问题解决能力的人才。可以采用多种渠道进行招聘，如校园招聘、社会招聘和内部晋升等。
培训和发展：为管理人才提供系统的培训和发展计划，包括岗位培训、专业技能培训、领导力培训等。可以组织内部培训班、外部培训课程、实习项目等形式，帮助他们提升专业素养和管理能力。
激励机制：建立健全的激励机制，如晋升制度、薪酬激励、奖惩制度等，激发管理人才的工作动力和创造力。
职业规划：为管理人才制定个性化的职业规划，帮助他们清晰了解自己在机关的发展方向和路径，增强对工作的归属感和责任感。
案例分析：某机关在引入岗位责任制后，通过制定明确的岗位责任和职权范围，招聘和选拔具有相关专业知识和管理经验的人才，开展定期的培训和发展计划，建立激励机制，帮助员工制定个性化的职业规划。这些举措使得管理人才更加适应岗位责任制，提高了工作效率和管理水平。
综上所述，要培养和发展适应机关岗位责任制的管理人才，机关需要明确岗位责任、招聘选拔优秀人才、提供系统培训、建立激励机制和制定个性化职业规划等措施。