在教育行政中，人事管理和领导力发展是非常重要的两个方面。人事管理涉及到招聘、培训、绩效考核、激励机制等方面，而领导力发展则需要管理者具备良好的沟通能力、团队建设能力、决策能力等。
在处理教育行政中的人事管理时，管理者可以采取以下措施：
设定明确的招聘标准和流程，确保招聘到符合岗位要求的人才；提供持续的培训和发展机会，帮助员工不断提升专业能力和管理技能；建立科学的绩效考核体系，激励员工努力工作并提高工作质量；设计合理的激励机制，包括薪酬、晋升机会、福利待遇等，以激发员工的工作积极性。在领导力发展方面，管理者可以采取以下措施：
不断提升自身的领导能力，包括学习管理知识、参加相关培训、寻求导师指导等；建立良好的沟通机制，与员工保持沟通，了解他们的需求和想法；建立团队建设机制，促进团队合作和凝聚力；善于决策，能够在复杂情况下做出明智的决策，并承担责任。一个案例可以是，某学校的校长意识到教师队伍的素质需要提升，于是制定了一系列的人事管理和领导力发展计划。他招聘了一批具有丰富教学经验和专业知识的教师，同时为教师提供了定期的培训课程，帮助他们提升教学水平。在校长的领导下，教师们形成了良好的团队合作氛围，学校的整体教学质量得到了显著提升。
综上所述，处理教育行政中的人事管理和领导力发展需要管理者注重制度建设、员工激励以及自身能力提升，才能有效地推动教育事业的发展。