生命周期法是一种管理工具，用于根据产品生命周期的不同阶段来调整经营策略以保持竞争力。在经济周期波动时，企业可以通过以下方式利用生命周期法来调整经营策略：
引入创新产品：在经济繁荣期，可以加大研发投入，推出新产品以满足市场需求，提高市场份额。例如，苹果公司在繁荣期不断推出新款iPhone，保持市场领先地位。
加强营销和广告：在经济低迷期，可以通过加大营销和广告投入来提升产品知名度和销售量，抢占市场份额。例如，可口可乐公司在经济不景气时通过大规模广告宣传来维持产品销量。
优化生产成本：在经济周期下行时，企业可以通过优化生产成本来提高产品竞争力，降低售价以吸引消费者。例如，通过生产自动化、供应链优化等方式来降低生产成本。
多元化经营：在经济不确定时，可以考虑多元化经营，降低单一产品对经营业绩的影响，减轻风险。例如，某家电企业在经济波动时，可以考虑扩大家电产品线，涉足智能家居领域。
与供应商合作：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同应对经济周期波动带来的压力。例如，与供应商签订长期合作协议，共同承担风险，优化采购成本。
综上所述，利用生命周期法来调整经营策略需要根据经济周期的不同阶段采取相应的措施，保持灵活性和敏锐度，及时调整经营策略以应对市场变化，从而保持竞争力。