在管理离职员工时，考虑员工离职的时间节点是非常重要的。不同的离职时间节点可能会对公司的运作和团队的稳定性产生不同的影响，因此需要针对不同情况制定相应的管理办法。
首先，对于突发性的离职，比如员工突然辞职或因突发事件导致离职，公司需要尽快处理好员工离职手续，确保岗位的顺利过渡，避免因突发离职而影响到工作进度和团队氛围。
其次，对于预知性的离职，比如员工提前通知公司准备离职，公司可以根据离职时间节点制定相应的过渡计划。在员工离职之前，可以安排其他员工接手其工作，或进行知识转移和培训，以确保工作的连续性和团队的稳定性。
另外，对于关键岗位员工的离职，公司需要更加重视离职时间节点。在关键岗位员工即将离职时，公司可以考虑提前做好人才储备，或者与离职员工协商延长离职时间，以确保岗位的平稳过渡。
总之，管理离职员工时需要考虑员工离职的时间节点，制定相应的管理办法和过渡计划，以确保公司的正常运作和团队的稳定发展。