要将销售拓展目标与公司的战略目标相一致，管理者可以采取以下几个步骤：
研究公司战略目标：首先，管理者需要全面了解公司的战略目标。这可以通过阅读公司的战略计划、与高层管理人员交流以及参与公司的战略会议来实现。了解公司的战略目标对于确保销售拓展目标与之一致至关重要。
确定销售拓展目标：管理者应该明确销售拓展的目标，并确保这些目标是具体、可衡量和与公司战略目标相一致的。例如，如果公司的战略目标是进入新市场，销售拓展目标可以是在这些新市场中实现一定的市场份额或销售增长。
分析市场和竞争环境：管理者需要对市场和竞争环境进行全面的分析，以确保销售拓展目标与市场需求和竞争条件相适应。这包括研究目标市场的规模、增长趋势、竞争对手的实力以及消费者需求的变化等。
制定销售策略：基于对市场和竞争环境的分析，管理者应该制定相应的销售策略，以支持实现销售拓展目标并与公司战略目标相一致。这可能涉及到开发新的销售渠道、推出新产品或服务、改进销售团队的能力等。
设定关键绩效指标：为了确保销售拓展目标与公司战略目标相一致，管理者应该设定关键绩效指标来衡量销售拓展的成果。这些指标可以包括市场份额、销售额、客户满意度等。通过监测这些指标的变化，管理者可以及时调整销售战略，以保持与公司战略目标的一致性。
总之，要将销售拓展目标与公司的战略目标相一致，管理者需要全面了解公司战略目标，确定具体的销售拓展目标，分析市场和竞争环境，制定相应的销售策略，并设定关键绩效指标进行监测和调整。