离职管理是企业人力资源管理中非常重要的一环，涉及到员工离职流程、离职手续、离职原因分析等方面。以下是离职管理的具体内容：
离职流程：包括员工提出离职申请、部门经理审批、人力资源部门确认、离职手续办理等步骤。企业需要建立明确的离职流程，确保离职过程合规、顺畅。
离职手续：员工离职前需要办理一系列手续，如交接工作、清理个人物品、填写离职申请表、结清工资福利等。企业应当提前准备相关表格和文件，确保员工能够顺利完成离职手续。
离职面谈：在员工离职时，可以进行离职面谈，了解员工离职的原因、对企业的意见和建议，为企业改进提供参考。离职面谈有助于企业了解员工的真实想法，为提升员工满意度提供指导。
离职调查：对于员工离职的原因，企业可以进行离职调查，了解离职员工对企业的不满和改进建议。通过离职调查，企业可以找到问题所在，及时进行改进，减少员工流失。
离职数据分析：企业可以对员工离职数据进行分析，了解离职率、离职原因、离职员工的特点等信息。通过数据分析，企业可以找出离职的规律和趋势，为人才留存和管理提供参考。
总之，离职管理涉及到流程设计、手续办理、沟通面谈、数据分析等多个方面，企业需要建立完善的离职管理制度，提高离职管理的效率和质量，促进组织和员工的良性发展。