在评估软件开发模型的成功与效果时，可以考虑以下几个关键因素：
项目完成时间：一个成功的软件开发模型应该能够在规定的时间内完成项目，延期可能导致额外成本和资源浪费。
质量和稳定性：软件开发模型应该能够确保交付的软件具有高质量和稳定性，能够满足用户需求并且能够稳定运行。
成本控制：成功的软件开发模型应该能够在预算范围内完成项目，避免超支情况的发生。
用户满意度：软件开发模型的成功与效果也可以通过用户满意度来评估，用户对软件的使用体验和功能是否满意，是否达到预期效果。
团队合作与沟通：软件开发模型是否能够促进团队之间的合作与沟通，团队成员之间的协作是否高效顺畅也是评估的重要指标。
为了评估软件开发模型的成功与效果，可以采取以下方法：
制定清晰的项目目标和指标，例如项目完成时间、质量标准、成本控制目标等，用于衡量软件开发模型的效果。
进行定期的评估和回顾，在项目的不同阶段对软件开发模型进行评估，及时发现问题并进行调整。
收集用户反馈和意见，通过用户满意度调查等方式了解用户对软件的评价，从而评估软件开发模型的成功与效果。
比较不同软件开发模型的效果，可以通过实际案例研究或者对比试验的方式来评估不同模型的优劣，并选择最适合自己团队的模型。
总之，评估软件开发模型的成功与效果需要综合考虑项目完成时间、质量和稳定性、成本控制、用户满意度、团队合作与沟通等因素，采取相应的方法进行评估和监控，以确保软件开发项目取得成功。