持续改进销售拓展目标的设定和实现过程对于管理者来说非常重要，以下是一些方法和建议：
定期评估和更新目标：定期评估和更新销售拓展目标是持续改进的关键。管理者应该定期审查目标的有效性，并根据市场变化和业务需求进行必要的调整。这可以通过定期的战略会议或评估会议来完成。
制定具体和可衡量的目标：销售拓展目标应该是具体和可衡量的，这样才能更好地跟踪和评估进展。例如，目标可以是增加销售额的百分比、增加新客户数量或提高客户满意度等。
分解目标为具体的行动计划：将目标分解为具体的行动计划可以帮助管理者更好地实现目标。行动计划应该包括具体的任务、责任人、时间表和资源需求。这样可以确保目标的实现过程具有可操作性和可追踪性。
提供培训和支持：为销售团队提供必要的培训和支持是实现销售拓展目标的关键。管理者应该确保销售团队具备必要的技能和知识来实现目标，并提供他们需要的资源和支持。
监测和分析销售数据：监测和分析销售数据可以帮助管理者了解销售绩效并进行必要的调整。通过使用销售数据分析工具，管理者可以识别销售趋势、发现潜在机会并制定相应的销售策略。
与销售团队保持沟通和协作：与销售团队保持良好的沟通和协作是实现销售拓展目标的关键。管理者应该与销售团队保持定期的沟通，并提供他们需要的支持和指导。此外，管理者还应该鼓励销售团队之间的合作和知识共享，以促进整个团队的发展和成长。
激励和奖励销售团队：激励和奖励销售团队是激发团队积极性和实现目标的重要手段。管理者应该设定激励和奖励机制，以激励销售团队超越目标，并确保奖励与绩效挂钩。
通过以上方法和建议，管理者可以持续改进销售拓展目标的设定和实现过程，提高销售绩效并推动业务增长。