在员工离职通知中，与员工进行沟通确认是非常重要的一环。以下是一些实用的步骤和建议：
个人会面：尽量在私下安排与员工的个人会面，而不是通过邮件或电话通知。这样可以展示尊重和关怀，也可以更好地理解员工离职的原因。
了解原因：在会面中，倾听员工离职的原因。这有助于管理者了解员工的不满和问题所在，为未来改进提供参考。
提供支持：在通知员工离职的同时，表达对员工未来的祝福和支持。提供帮助和资源，如推荐信、职业指导等，让员工感到被重视。
确认离职细节：与员工确认离职日期、最后工作日和离职手续等细节，确保离职过程顺利进行。
保持联系：离职后，与员工保持联系，保持良好关系。这有助于建立积极的离职文化，促进员工口碑和员工回流。
总之，与员工进行离职通知沟通确认是管理者的一项重要任务，通过尊重、支持和关怀，可以让员工感受到被重视和尊重，为离职过程增添人性化和温暖。