敏捷营销是一种以快速响应市场需求和变化为主要特征的营销策略。在实践中，敏捷营销面临的风险和挑战有以下几点：
不确定性风险：敏捷营销强调快速反应市场变化，但市场变化是不确定的，这就带来了风险。为了应对这种风险，管理者可以采用“试错”法，即快速尝试不同的市场策略，然后根据反馈结果进行调整。
管理风险：敏捷营销需要团队成员具备高度的自我管理能力和灵活性，但这也带来了一定的管理挑战。为了解决这个问题，管理者可以采用一些管理工具，例如Scrum、Kanban等，来帮助团队协作和任务管理。
资源约束风险：敏捷营销需要快速响应市场需求，因此需要足够的资源支持，包括人力、物力、财力等。为了应对这种风险，管理者可以制定详细的项目计划和预算，以确保团队有足够的资源支持。
需求变更风险：敏捷营销的特点是快速响应市场需求，但这也意味着需求变更的风险比较高。为了应对这种风险，管理者可以与客户进行充分的沟通和协商，确保需求变更能够得到及时的反馈和调整。
总之，要应对敏捷营销中的风险和挑战，管理者需要具备高度的敏捷性和创新性，同时也需要采用一些管理工具和方法来帮助团队协作和任务管理。