在撰写员工离职通知时，管理者需要具备以下能力：
专业的沟通能力：管理者需要清晰明了地表达员工离职的原因和具体情况，避免产生歧义和误解。
适当的情绪管理能力：离职通知往往会引发员工情绪波动，管理者需要在表达中保持冷静和理智，避免情绪化的言辞。
尊重和保密能力：管理者需要尊重员工的个人隐私和离职意愿，同时保持通知内容的保密性，避免信息泄漏。
解决问题的能力：如果员工离职是因为不满或其他问题，管理者需要具备解决问题的能力，尽量化解矛盾，保持良好的企业氛围。
高效的时间管理能力：离职通知需要及时发送，管理者需要在有限的时间内完成通知的撰写和发送，保证离职流程的顺利进行。
为了提高员工离职通知的质量，管理者可以通过以下方法进行提升：
制定明确的离职流程和通知模板，减少错误和遗漏。在撰写离职通知前，与相关部门协商并核实离职原因和离职细节，确保通知内容准确。在发送离职通知后，进行及时的跟进和反馈，帮助员工顺利完成离职手续。不定期进行离职通知的培训和演练，提高管理者的应变能力和专业水平。总之，管理者在撰写员工离职通知时需要具备专业的沟通能力、情绪管理能力、尊重和保密能力、问题解决能力以及高效的时间管理能力，通过制定明确的流程和模板、与相关部门协商核实、及时跟进反馈、定期培训演练等方法提升离职通知的质量和效率。