企业信用与销售和营销策略的结合是非常重要的，因为它们直接影响到企业的收入和市场份额。在制定信用时，需要考虑以下几点：
确定信用的目标：企业可以根据自身的情况设定信用的目标，比如增加销售额、提高客户满意度、控制风险等。
与销售和营销策略相协调：企业的销售和营销策略应该与信用相一致，避免出现销售团队与财务团队之间的冲突。销售团队需要了解信用的具体要求，以便在与客户洽谈时能够准确传达相关信息。
设定合理的信用额度：根据客户的信用记录、支付能力和交易历史等因素，设定合理的信用额度。这有助于吸引更多的客户，提高销售额，同时也要注意控制风险。
灵活应对不同客户：针对不同类型的客户，可以制定不同的信用。比如对于长期合作的客户，可以提供更长的信用期限；对于新客户，可以先采取预付款或短期信用期限的方式。
建立有效的信用管理系统：企业需要建立完善的信用管理系统，及时监控客户的信用状况，确保及时采取措施以减少坏账风险。
制定奖惩机制：可以设立奖励机制来激励客户按时支付账款，同时也要设立惩罚机制来惩罚违约行为，确保客户遵守信用。
总的来说，企业信用与销售和营销策略的结合需要考虑客户需求、市场竞争、风险控制等多个方面，确保在提高销售额的同时保持良好的信用风险控制。通过合理的信用，企业可以吸引更多客户，提高市场份额，实现可持续发展。