在编写专项债项目计划书时，资源分配计划是其中非常重要的一部分，它涉及到项目中各种资源（人力资源、物质资源、财务资源等）的合理分配和利用。资源分配计划应该考虑以下因素：
项目的目标和范围：资源分配计划要与项目的目标和范围相匹配，确保资源分配符合项目需求。
资源的可用性和稀缺性：考虑到各种资源的可用性和稀缺性，合理安排资源的分配顺序和数量。
项目的时间表和里程碑：资源分配计划要与项目的时间表和里程碑相协调，确保在关键节点有足够的资源支持。
项目的风险因素：考虑项目可能面临的各种风险，合理安排资源以应对可能的风险。
团队成员的技能和专长：根据团队成员的技能和专长，合理分配任务和资源，发挥团队的优势。
成本和预算：资源分配计划要考虑项目的成本和预算，确保资源分配在可控范围内。
沟通和协调机制：资源分配计划要考虑项目团队之间的沟通和协调机制，确保资源分配的顺畅执行。
监控和调整机制：资源分配计划要有监控和调整机制，及时发现问题并采取措施进行调整。
为了更好地实施资源分配计划，可以参考以下方法：
制定详细的资源分配表，明确每个阶段需要的资源和数量。
实行有效的项目管理工具，如甘特图、里程碑计划等，帮助监控资源的使用情况。
定期召开项目团队会议，交流资源使用情况和问题，及时调整资源分配计划。
建立绩效评估机制，对资源使用情况进行评估，发现问题并改进资源分配计划。
根据项目的实际情况，灵活调整资源分配计划，以适应项目的变化和需求。
通过考虑以上因素并采取相应方法，可以有效地制定和实施资源分配计划，确保项目顺利进行和达到预期目标。