代理商在选择和管理供应商时，需要考虑以下几个方面：
产品质量：代理商需要考虑供应商的产品质量，以确保产品符合市场需求和客户要求。可以从供应商的历史质量记录和其他客户的评价中了解到产品的质量情况。
价格和成本：代理商需要比较不同供应商的价格和成本，以确保代理商的利润率。可以通过询价和比较不同供应商的价格和质量来确定最佳供应商。
交货时间和可靠性：代理商需要考虑供应商的交货时间和可靠性，以确保产品能够按时交货并符合客户要求。可以从供应商的历史交货记录和其他客户的评价中了解到交货时间和可靠性情况。
供应商的信誉和经验：代理商需要考虑供应商的信誉和经验，以确保供应商能够提供高质量的产品和服务。可以通过查询供应商的信誉和经验，以及与其他客户的交流来了解供应商的情况。
在选择和管理供应商时，代理商需要与供应商建立合作关系，以确保双方的利益得到保障。可以通过签订合同和协议、及时沟通和反馈、共同制定解决问题的方案等方式来管理供应商。