代理商在财务管理和报表分析方面需要注意以下几点：
确保准确记录财务数据：代理商需要建立一个完整的财务体系，包括会计科目、账户、账单等，以确保准确记录财务数据。同时，代理商需要定期进行账目核对和调整，确保财务数据的准确性。
精细化成本管理：代理商需要对各项成本进行精细化管理，包括营销成本、人力成本、物流成本等。代理商可以通过制定详细的成本计划和控制预算，以及对成本进行分析，找出成本控制的关键点，从而提高成本效益。
报表分析：代理商需要定期进行财务报表分析，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。通过对报表数据的分析，代理商可以了解公司的财务状况和经营情况，发现问题和提出改进建议。
优化资金管理：代理商需要通过合理规划资金运营，包括资金收入、支出和流转，以及精细化管理现金流。代理商可以通过合理的资金规划和管理，提高经营效益和财务水平。
参考来源：《代理商财务管理和报表分析》