代理商与生产厂家之间的合作问题是经济管理领域中常见的问题之一。解决这个问题需要注意以下几点：
建立良好的沟通机制：代理商与生产厂家之间应该建立起良好的沟通机制，及时交流信息，解决合作过程中的问题。可以通过定期开会、电话或邮件等方式进行沟通。
确定合作目标和责任：代理商和生产厂家应该明确合作的目标和责任，明确各自的职责和权利，达成共识。例如，代理商应该确定销售目标、销售区域和销售策略；生产厂家应该确定产品质量和供货周期等。
建立有效的奖惩机制：代理商和生产厂家之间应该建立有效的奖惩机制，鼓励代理商的积极性和创造性，惩罚代理商的不当行为。例如，可以通过销售提成、销售排名等方式激励代理商，也可以通过违约金等方式惩罚代理商。
加强监督和管理：代理商和生产厂家之间应该加强监督和管理，保证合作的顺利进行。例如，可以通过现场考察、销售数据分析等方式监督代理商的销售行为，及时发现问题。
建立长期合作关系：代理商和生产厂家之间应该建立长期的合作关系，增强彼此的信任和合作意识。长期合作关系可以有效地减少合作中的风险和成本，提高合作效率和效果。
总之，代理商与生产厂家之间的合作问题需要双方共同努力，建立良好的沟通机制、明确合作目标和责任、建立有效的奖惩机制、加强监督和管理、建立长期合作关系。只有这样，才能解决合作中的问题，实现双方的共赢。