3.不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。 4.建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。 5.通过考核结果的合理应用(奖惩或待遇调整,精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、绩效考核的原则 1.公平、公开性原则:公司员工都要接受公

药店员工绩效考核方案范文【一】 第一章:店容风貌 1、门店招牌灯箱及其他标示标牌损毁(剥离、滑脱、歪斜)未及时修复或不及时向上级报告修复的,每发现1件次扣10分。 2、门窗、柜台、墙面、地面及店内有杂物或垃圾;货柜内有虫蝇尸体或排泄物;柜台内和商品有明显灰尘或污染者,每个品次扣5分,每处次扣10—20分。

（3）对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额，质量，物耗，安全，劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。补充 绩效考核概念 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生...

1、考核结果作为评选年度优秀员工的依据;2、考核评分标准为：90分为优秀，员工将得到绩效工资1：的\'绩效奖励(不超过部门总人数的10%);分-80分为良好，员工将得到100%的绩效工资;79分-70分为及格;员工将得到80%的绩效工资(不超过部门总人数的10%);80分以下为不及格，员工将得到50%的绩效工资(...

(5)监督、督促车间各工序员工严格按照《作业指导书》和《设备操作规范》操作,力保生产安全,杜绝安全隐患,避免因操作不规范造成的人身、设备安全事故。(6)贯彻执行各项技术标准和公司质量方针,制定措施加强工艺质量控制,保证各批次产品的数量、规格、质量符合客户要求。协同、配合质检部门进行过程检验和成品检验,配合执行首...

员工转正考核标准 为了正确把握员工的能力适应性及工作动态，完善公司考核制度，特制定以下员工转正考核标准。一、目的 旨在通过全面、客观的考核，评估试用期员工是否达到公司岗位要求，为公司选拔合格人才，促进人力资源的优化配置。二、适用范围 本考核标准适用于公司所有试用期的员工。三、考核期限及形式 试...

6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则:所有考核指标及考核依据的设置完全依照各岗位工作人员的工作内容及工作成果来进行。 7、考核与岗位人员薪酬相结合的原则:就是说考核结果与每人工作质量及贡献大小结合在一起。员工酬薪的发放建立在每个人的考核结果之上。 8、公平公正的原则:公司制定统一的工作标准,同一岗位不...

员工考核表格范文1 员工考核表格范文2 员工考核表格范文3 绩效考核 方法 绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程如EMBA、CEO12篇及MBA等均将绩效考核方法的设计与实施作为针对经理人的一项重要 人力资源管理 能力要求包含在内，主要是...

一、员工考核表基本框架 基本信息：姓名部门考核周期评价内容：思想方面：政治态度、职业道德、榜样作用等。工作表现：任务完成度、工作效率、团队协作、创新能力等。个人学习与成长：专业知识学习、技能提升、适应变化能力等。未来规划：个人发展目标、对公司或部门的贡献预期等。评定等级：根据各项评价内容给出...

KPI绩效考核方案示例 一、考核原则 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。定量考核以公司收入业绩为标准，定性考核做到公平客观。考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准 1. 销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司每季度调整一次。2. 销售人员行为考核标准包括：执行遵守公司各项工作制度、...