1.SAP物料状态在物料主数据中存在4种形式：跨工厂物料状态、特定工厂物料状态、跨分销链状态和特定分销链状态；前面两种是控制MM/PP模块业务，后两种是控制SD模块事务；3.产品生命周期概念：产品在开发期间，该产品的销售额为0，公司投资不断增加，在引进期间，销售缓慢，初期通常利润偏低或负数；在成长期销售快速增长，利润也显示增加

一、供应商全生命周期的定义 供应商的全生命周期是指供应商在供应链中的寿命，从供应商进入公司的供应链开始，到供货任务结束，完成供应商年度业绩考核，直到供应商退出公司供应链的全过程。这一过程包括供应商的开发、认证、准入、绩效评估和风险管理，直至废止的全部管理环节。二、建立标准化的供应商管理...

物料追踪：跟随物料的生命周期，从采购到仓库，再到制造和工程，最终到客户。全面的追踪实现了完整的供应链可见性。质量控制：在质量出现问题时准确定位，帮助企业在整个供应链中执行质量标准。制造执行系统(MES)：指示和记录从材料采购到实际产品/部件建造的所有实际步骤，以控制生产细节和监控车间操作。八、...

一、物料管理的涵盖环节 MES中的物料管理涵盖了从物料的采购、入库、存储、领用、使用到盘点等一系列环节。这些环节共同构成了物料在制造过程中的全生命周期管理，确保了物料在制造过程中的有序流动和高效利用。二、物料管理的核心功能 物料需求计划：根据生产计划自动生成物料需求计划，确保物料供应的及时性...

PLM系统的作用：PLM系统专注于产品的整个生命周期管理，存储了产品设计数据、BOM和工艺信息等，是MRP运行的基础数据来源。集成的必要性：PLM关注产品创新和设计，而ERP关注资源分配和执行。两者之间的有效数据交互能够提升企业协同效率，避免设计阶段的物料需求与生产阶段的实际可用性脱节。ERP如何推送MRP到PLM...

通过线上流程化采购申请/审批，既方便采购员集中采购，也能随时查询历史采购记录。综上所述，SRM作为一种重要的管理工具，在企业的采购和供应链管理中发挥着至关重要的作用。通过全生命周期管理供应商和规范公司内部采购流程，SRM有助于企业实现与供应商的长期合作和共赢发展。

在某些制造行业,对销售BOM提出了更高的要求,要求每个BOM可以跟踪每批订单在全生命周期内的物料信息,而且每个客户订单都有一个唯一的或者是根据订单产品种类多少确定的几个销售BOM。这个时候往往将销售BOM称为客户BOM。销售BOM信息来源一般是一个系列产品各规格不同类型零部件明细信息的汇总。对应电子视图往往是产品配置...

核心职能：物控部主要负责物料控制与管理，确保生产过程中的物料状态得以有效控制。工作内容：涉及物料的全生命周期管理，包括计划、采购、调度以及物料控制等关键环节。需求预测：通过精准的物料计划，预先评估并预测物料需求，避免库存过多或短缺导致的生产延误或成本增加。采购管理：负责寻找并选择合适的供应商...

三种特性相互作用、互相影响。理解物料的管理特性有助于理解物料需求管理的特点。在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在企业管理者面前的难题。大量不...

多品种、小批量生产计划和控制的解决方案主要包括以下几点：优化库存管理与物料编码：科学管理物料编码：针对多品种、小批量生产涉及的物料种类繁多、生命周期短的问题，企业应注重物料编码的科学性，以便于物料的追踪和管理。优化库存管理：通过合理的库存策略，如识别解耦点并作为库存缓冲，减少库存积压，同时...