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2025年工作总结及2026年工作计划在商场工作怎么写
2025年商场工作总结1.经营业绩：2025年商场经营业绩显著提升，销售突破亿元大关，完成年度考核计划的130%，同比增长15%，纯利同比增长381%，确立区域市场领先地位。2.经营调整：全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率超70%。七大品类增幅均超20%，毛坪最高增长26%、最低增长13%。通过“打造20个百万品牌
商场工作计划范文简短1000字(模板5篇)
商场工作计划范文简短(篇1) 一、一季度: 1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。 2、于春节前期举办一场冬季时装秀。 3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度,很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。 4、针对场外临时专柜较多,合理规划场外促销位,挖掘场外特卖的销售...
商场工程部的工作计划
商场工程部的工作计划1 一、严格管理、高效沟通,愉快工作,工程部工作计划。 进一步完善内部考核激励机制,充分发挥员工的积极性与主动性,建立一套合理有效的培训方案,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各班组、各工种间的技术交流与学习,提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟...
关于商场工作总结与计划精选6篇
商场工作总结与计划【篇1】 我店百货区经过上半年重大装修调整后,在品牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升,在销售方面也得到了相应的提高,但是与竞争对手相比,同样也存在着不足。为此,经过市调作出以下分析: 我店具备的优势主要体现在以下方面: 一、品牌数量及质量方面占据一定的优势,具有较大的品牌...
商场年度工作计划范文5篇
商场年度工作计划范文1 __年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的...
2022年年度超市商场工作计划5篇
篇一:2022年年度超市商场工作计划 1、继承传统:保证爱心超市的宗旨不变,一店继续经营食品以及出售生活学习用品,二店收集和出售爱心捐赠物品。 2、定期工作:定期在各院系发放爱心券; 3、开辟创新:为提高爱心超市的知名度与方便广大学子同爱心超市的交流,计划在xx上建立一个爱心,将时刻更新爱心超市的动向,收集各方对...
商场管理与工作计划
1、全面提升服务品质，实施“特色化服务”。服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行规范管理，建立良好规范的正负激励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨，应抓销售技巧与商品知识，提高营销水平，这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务...
2022年度超市商场工作计划及安排
2022年度超市商场工作计划及安排(一) 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关 两个工程两手齐抓。“打造xx个百万品牌”和“引进xx个成熟品牌”的“两手抓”工程,有xx个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长xx%,占全场销售总额的xx%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动...
2023年商场企划部工作计划系列4篇
2023年商场企划部工作计划【篇1】 一、杂志安排 1、杂志发放安排:中心点向西南方向移动,商场企划部工作计划。以京石公路为轴心周边社区附加公交站牌、地铁口等上班人群流动做大的地点散式发放。 2、下午3:00---6:00以社区、平房、菜市场为主一对一发放。 3、周六日商超为主散发。 二、思想阐述 综合起来,...
商场营运经理周工作计划
首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。1. 设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显...