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4技术部门责任制

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电脑管理员岗位责任制

一、姓 名:
二、直接上级:
三、本职工作:负责项目部电脑使用、管理
四、直接责任:
20′1、及时利用电脑进行项目部各项资料的管理。

20′2、对于各科室需打印,复印的资料按时、按质完成。

20′3、保管好电脑、打印机、复印机等。

10′4、负责项目部管理员的电脑培训。

10′5、不得外借电脑室设备或未经同意给外单位打印、复印资料。(106、保证电脑室各类设备的完好无损。

107、保证电脑应用及时,扩大电脑应用范围。

五、主要权力:
1、电脑、打印机、复印机等设备使用、保管权。

2、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。



资料员岗位责任制

一、姓 名:
二、直接上级:技术科长
三、本职工作:负责项目资料管理
四、直接责任:
15′1、按ISO9002质量体系要求进行项目资料管理。

10′2、负责安全和技术交底资料及安全资料的收集整理。

10′3、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作,保证文件资料清楚整洁,真实可靠,整理及时无遗漏。

15′4、收集整理工程的全部资料,按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册,竣工后按期移交有关单位和部门。

10′5、及时整理竣工资料,保证工程按计划验收。

10′6、负责督促各部门管理员按贯标要求做好各类资料。

10′7、对于建设、监理、设计方和项目部下达的各类资料文件在当天发送给有关人员,最长延迟时间为24小时。

10′8、对项目部各科室资料整理标准交底。

10′9、遵守项目部规章制度。

六、主要权力:
1、对项目各科室资料工作检查、监督权。

2、对项目资料管理、收集权。

3、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。



技术员岗位责任

一、姓 名:
二、直接上级:技术科长
三、本职工作:负责开出工程所需的各种规格单、材料备料计划单。

四、直接责任:
15′1、负责开出整个工程各种规格、型号、用途的加工单,比该月进度提前一个月开出各种材料加工单。

10′2、提出每月钢筋、水泥、石、砂等大宗材料备料计划。

10′3、备料计划准确率95%,最后一次备料计划准确率99%

10′4、钢筋加工单的错误率在1%以内,主要钢筋不发生错误。

10′5、其它加工单的错误率在1%以内,重要的预留,预埋件不发生错误。按图开出预留洞的钢筋规格,避免浪费。

10′6、钢筋加工单发出后对钢筋管理员及钢筋班交底。

10′7、每层楼施工时,至少到现场检查一次。

10′8、按设计要求、国家规范开出加工单,不多开,不少开,不漏开。(10′9、配合预决算工作,保证项目效益。

5′10、遵守项目疗各种规章制度。

七、主要权力:
1、现场核对钢筋等材料是否与规格单相符权。

2、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。



试验员岗位责任

一、姓白条名:
二、直接上级:技术科长
三、本职工作:负责项目部各项需检测材料的试验及其资料。

四、直接责任:
15′1、对进入现场的材料按规范及ISO9002质量体系要求规定取样试验, 并将试验结果及时通知各相关部门。有必要时填好试验委托单及时送检试验,
10′2、混凝土、砂浆按设计标号做出理论配合比。

10′3、混凝土、砂浆开盘前,测定砂、石含水量,将理论配合比换算成施工配合比,核对现场材料(水泥、砂、石、掺合料、外加剂)是否与理论配合比通知单相符。开盘后负责测量剂量的准确性和砼的和易性及坍落度,严格控制用水量和外加剂掺量。

10′4、在保证工程质量前提下尽量节约水泥等材料,采用最科学、经济的配合比。

5′5、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂浆试件,并按结构部位的不同进行编号,试件应及时养护。

10′6、认真填写各项试验原始记录、台帐报告单。计算要准确,真实,不得擅自涂改和抽拆。

10′7、爱护仪器设备,对使用的仪器、工具要及时擦拭,妥善保管,遵守安全操作规程。建立试验仪器、设备台帐。

10′8、认真执行试验技术交底。

5′9、积极配合完成生产计划。

10′10、严格计量管理,不多用材料。

5′11、遵守项目部各种规章制度。



五、主要权力:
1、各种检测设备使用权。

2、试验配合工安排指挥权。

3、砼、砂浆配合比操作指挥权。

4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。

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