(一)转变观念,转变职能
积极为服务业发展建言献策今年是我们服务业发展局成立的第一年。服务业内涵丰富,涉及面广。加之,我区的服务业又处在一个加快发展的关键时刻,时机宝贵、任务艰巨。我们认真组织机关干部统一思想,明确任务,转变观念,转变职能,转变思路,不等不靠,结合“践行科学发展观我为泰州作贡献”主题教育,在机关内部开展了“践行科学发展观我为服务业发展作贡献”活动。发动机关干部人人为服务业发展建言献策,主动谋划对服务业企业如何实施有效的指导、监控、跟踪、督查、服务,如何对发展服务业作出我们自己应有的贡献。机关每个部门都写了研讨文章,每个人都提出了许多好的建议。同时,我们还抽调部分同志参与了海陵区服务业企业人才调研和企业状况调研工作,为及时掌握服务业发展宏观趋势和周边地区动态,为领导决策提供了一定的参考和依据。
(二)突出重点,加快步伐,集中精力抓好改制
企业改制是我们今年工作的重要内容。对已改制企业,我们加快做好扫尾工作,确保真正、彻底改制到位;对正在改制的企业,加快工作进度,确保一步到位;对具备破产终结条件的企业,明确时间,限期终结。今年以来,先后终结了集成公司的破产终结和机电公司的人员分流工作。
泰州肉联厂XX年5月31日裁定破产,原运行的8500吨冷库长期年久失修,超期使用,是市安全办挂牌督办的重大安全隐患限期整改项目。在区委区领导直接关注和领导下,领导班子成员驻厂办公,现场组织,现场指挥,现场疏导,化解矛盾,实施了冷库拆除工程,确保了安全隐患从根本上得以消除,确保了人民生命财产安全,得到了市区两级领导的充分肯定。
泰康食品厂:在做了大量的基础性准备工作后,该企业已按程序向区提交了企业破产申请,区已发会议纪要明确由海润资产公司先行垫付500万元启动资金,只要资金一到帐,即可以裁定破产。目前,这项工作正在落实之中。糖酒公司:今年主要是资产处置,第一批需处置的资产于今年5月10日经拍卖行按程序拍卖,第一轮处于流拍状态,目前已做好相关基础性工作,正按按法定程序组织第二轮拍卖。金属回收公司:从XX年下半年以来经营严重亏损,鉴于该企业现状,区已发会议纪要明确,该企业的改制必须尽快进入破产程序,要求依法裁定破产,目前破产前的准备工作已基本就绪,待审理后即可进入破产程序。泰州一百、集庆不锈钢两家国有控股企业,已形成公有股权退出的方案,目前,泰州一百的审计、评估已结束,正在向区委、汇报下一阶段的工作安排,力争年内完成。集庆不锈钢正在安排审计工作。
(三)围绕中心工作,齐心协力
有效开展各项中心活动上半年,我们组织机关党员干部参加了5月23日奥运火炬传递活动,为维护社会稳定,加强安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我们组织机关干部积极参加省和国家级文明卫生城市创建活动,配合共建单位方洲社区,为环境整治作出了贡献;切实抓好安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实“以人为本”的科学发展观,认真开展“安全百日赛”、迎奥运保安全等活动,收到明显成效,没有发生一起责任事故。今年我们还组织机关干部参加了全区开展的拆违专项整治和拆迁工作,通过专项调查和自查自纠,没有发现机关工作人员中有违建行为,并协助区有关部门,做好被拆迁企业的疏导工作,较好地完成了拆迁拆违工作任务。
组织机关党员义工服务队和中百一店党员义工服务队适时开展党员义工服务活动,义务为群众进行食品安全知识宣传、电器修理、测量血压等,受到群众好评。与此同时,受区总工会委托,系统工会牵头举办了海陵十万职工技能大赛开幕式暨收银员操作比武活动,提升了职工的劳动本领和业务技能。重要节日和重大活动前夕,我们都分别组织大下访活动,重点走访慰问困难党员、特困职工、企业军转干部等特殊群体,认真接待处理来信来访,有效地化解了大量社会矛盾,使人民群众感受到党的温暖,共享改革发展的成果。
(四)加强监督,专项整治
搞好好食品安全等行政执法工作俗话说:“民以食为天,食以安为先”,食品安全、生猪屠宰、酒类流通、煤炭执法等,是关系到人民生活质量和生命安全的大事。今年,我们着重从三个方面入手。一是做好日常监督管理。特别是结合国家新的行规的制定实施,结合我区实际,建立健全新的一系列便于操作的规章制度,要求被监管对象自觉形成自律制度,服从监管。二是搞好各项专项整治活动,奶粉事件发生后,按照省、市两级的要求,组织农委、卫生、工商、质监等部门及时处置,取得阶段性成果。严格执行食品经营主体资格的审查制度,严厉打击无照经营等违法行为;严格执行食品卫生管理条例,常年严查过期变质和“三无”食品;开展“创建食品安全示范乡镇”活动,整体提升管理水平。三是建立健全依法行政的各项规章制度,进一步加强基础工作。煤炭执法结合新的法规,建立健全了监管网络和台帐资料,严格规范执法行为,提升了依法行政的水平。招商引资工作已完成考核指标。我们决心在新的一年里,发扬成绩,纠正不足,克服困难,努力工作,团结协调,奋力拼搏,使各项工作都能上一个新的台阶。
今年以来,我们紧紧围绕“率先达小康,建设新菱塘”的工作要求,进一步加大工作力度,抢抓机遇、开拓进取、扎实工作,强势推进服务业的发展,呈现出良好的发展势头,较好地完成了上级今年下达的各项任务指标。全年实现三产增加值1.75亿元,占年度下达计划1.73亿的101%,同比增长20.6%,服务业占gdp的比重达到21%。完成三产投入7700万元,占年度下达目标6000万元的128.3%。在工商部门登记注册的个体工商户新增210户。全乡服务业运行呈加速发展趋势,对全乡经济的贡献份额逐步加大,对一、二产业的促进作用日益显现。
一、以招商引资为抓手,推动服务业发展
我们把招商引资作为加快服务业发展的活水源头,坚持把招商引资作为发展第三产业的总抓手,不断加大招商引资力度,全方位、多渠道、大力度引人才、引资金、引项目。今年以来先后引进扬州开宏置业有限公司投资6000万元,兴建久居圆别墅区及商住楼;引进天长客商季志林投资500万元兴办顺得利物流公司;引进扬州汇银家电投资300万元开办汇银家电菱塘店;引进浙江客商投资500万元兴办金利服饰广场;引进国资
5 500多万元修缮改造古清真寺及二次改水等项目。据统计全年预计引进“三资”达8500万元,引进三产项目12个。这些项目的实施将成为我乡第三产业新的增长点,同时对优化我乡三产产业结构和提高整体竞争能力等方面将产生积极影响。
二、以项目建设为载体,加快服务业发展
项目建设是加快发展的首要要素,有了项目就有了加快发展的基础,我们创新发展思路,强势推进项目建设,增强发展后劲,推动现代服务业持续快速健康发展。今年以来,我们主要抓了提升三产运行质态的四大基础性工程:
一是启动古清真寺修缮工程,为广大穆斯林同胞提供优越的了族宗教活动场所,更好地展示穆斯林的形象,同时为发展我乡的民族旅游奠定了基础;
二是加速推进居住休闲功能区建设,不断提升菱塘的人居环境和健身场所;
三是整合商业资源,腾笼换鸟,创建诚信销售一条街,提升了团结路商业功能区建设;四是按照创一流的要求,建设工业集中区,促进工业经济又好又快地发展。基础设施条件的改善、人气的集聚、财源的增多,催生了服务业的大发展。
三、以发展现代物流业为重点,促进服务业发展
我们充分整合利用现有的物流资源,与专业市场建设相衔接,加快建设包括交通运输、仓储配运、信息网络等功能齐全的现代物流体系,努力优化运输结构,改进技术装备,提高交通运输能力。
一是进一步优化运力结构。发展高中档客车,新开辟了客运线路,实现线路客运车辆上档次、上规模。发展专用货车、重型货车,使货车车型向多元化发展,满足不同类型货物运输的需求。
二是加快发展道路运输。抓住国家对服务业发展扶持的机遇,以全乡的骨干企业曙光公司为载体,依托本乡运输大户顺得利车队组建了顺德利物流公司。
三是加快发展水上运输业,以乡航运站为载体组建水上运输专业队伍。吸引外资、民资在天菱河新建水上运输码头,初步形成我乡陆地运输和水上运输同步发展的运输格局,促进全乡交通业的跨越式发展。
四、以发展旅游为突破,优化服务业发展
我们把发展民族旅游作为推动服务业发展的突破口,充分挖掘回文化资源,做足民族游文章。按照全乡旅游业的发展规划,根据分步实施、彰显特色的原则,今年已投入了数百万元,利用古清真寺被评为省级文物保护单位的金字招牌,多方筹措资金,对古清真寺及周边环境进行了修缮和改扩建,委托扬州古建公司进行施工,修旧如旧,以期恢复古清真寺原貌,目前工程正在紧张实施之中,12月底前完成一期工程。同时积极打造农民公园建设,目前已对双庆河进行河底清淤,启动绿化及景点设置,栽植菱角、荷藕等观光水生植物,形象地展示“菱塘”的由来。大力促进我乡旅游经济,特别是民族旅游的快速发展,为全乡服务业加快发展起到了有益的补充和推动作用。
五、以“四镇同创”为平台,提升服务业发展
为改善我乡的投资环境和生活环境,进一步提升集镇档次和品味,集聚商机和人气,为服务业发展增添后劲。我乡提出了“四镇同创”的目标,即通过3—5年努力,把我乡创建成国家级卫生镇、国家级新型示范小城镇、国家级环境优美乡镇、江苏省城市化示范镇。按照目标和要求,加大集镇的建设力度,加速建设步伐,投入近600万元以上,完善、配套了集镇基础设施建设,主要完成了老镇区巷道硬质化建设,扬菱路绿化和人行道彩铺及垃圾中转站建设等等,目前已成功创建成为国家级卫生镇、江苏省环境优美乡镇,集镇规模不断扩大,集镇人口逐年增加,提升了集镇承载能力,完善了集镇服务功能。
六、明年的工作思路
(一)着力推进重点行业发展。充分利用我乡区位、生态、产业基础等优势,大力推进旅游、物流、房地产业等重点产业发展。一是做大旅游经济板块。一方面进一步培植和打造民族风情及生态旅游品牌,在恢复古清真寺原貌的基础上,倾注人力、财力搞好二期工程的景点扩建和配套设施建设,全力打造旅游品牌。加快推进农民公园旅游景点建设,积极启动北岗旅游度假村建设。把资源优势转化为经济优势,将我乡打造成为扬州的后花园,使我乡的旅游景点融入扬州民族风情旅游线路,力争开辟菱塘一日游。二是努力提升集镇档次。进一步加大集镇投入,坚持推进服务业发展与加快集镇建设进程相配套,促进人流、物流、资金流和信息流向集镇聚集,为服务业发展拓展空间。要注重全乡的市场建设与小城镇建设总体规划搞好衔接,超前谋划,整体推进,加快兴菱路综合开发,打造成我乡又一商贸聚集区。三是推进交通运输发展。引导顺得利物流公司进一步扩张经营总量,使其由主要承担曙光电缆公司的运输业务,向其他工业企业拓展,实现年营业额5000万元的目标。同时进一步推进天菱河物流码头建设,争取组建天菱河物流储备中心。抓住邮天路建设通车的契机,大力开辟我乡交通运输业的新格局。
(二)着力推进重点企业培育。服务业要想取得突破,实现总量递增,必须突出培大培强,着力打造服务业龙头企业。要力争年内培育1—2个实现营业收入过千万元以上的规模企业。
(三)着力推进重大项目建设。项目是服务业发展的重要抓手,没有项目,发展服务业就是无源之水、无本之木。一是强化重大项目的开发,认真筹划服务业招商项目,要将招商引资作为服务业发展的主攻点,充分利用各种资源,广泛开展“走出去”、“请出来”的招商活动。坚持“吸引外资、聚集民资、盘活闲资、争取国资”的原则,做好项目推介,力争引进一批重大项目。精心包装推出商贸中心、北岗度假村、专业市场、房地产开发等一批大型服务业项目,吸引外来客商投资。二是强化重大项目建设考核激励机制,要建立重大项目挂钩帮扶责任制、明确责任人,细化考核措施,乡干部联绩计奖,村干部联绩计酬,促使项目早竣工、早运营、早见效,形成服务业发展的强力支撑。同时对列入市县服务业重点项目并完成投资额度的,帮助积极向上争取服务业发展引导资金。三是强化重大项目的协调服务。通过扩大开外,制订优惠,在土地、建设、供电、供水、等方面实施一站式、保姆式服务,让更多项目落户菱塘。通过项目的加快实施,增强服务业的`发展后劲。
我乡在发展现代服务业上虽然做了些工作,取得了一定的成绩,但也还存在着许多薄弱环节。在今后的工作中,我们将进一步思想,与时俱进,开拓创新,不断开辟新空间、增强新动力、创造新优势,全力推进全乡服务业实现更好更快的发展,使我乡的三产服务业实现新跨越。
一、培训方面
1、托盘要领,房间送餐流程。
2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。
3、宾馆相关制度培训与督导。
4、出菜途径相关安全意识。
5、对本班组进行学习酱料制作。
二、管理方面
1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。
2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。
3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。
4、XX年传菜全年离职人数23人,XX年传菜全年离职人数4人,XX年是比较稳定的一年。
三、作为我本人,负责传菜工作
1、负责厅面的酱料运转。
2、传菜出菜相应输出与控制。
3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点
1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。
2、由于国家的兴旺,导致现代的.年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊!
3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。
4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。
5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位
1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位。
总之,XX年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌!
第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有新的内容等待我去学习,去思索。 当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。
另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。 以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
今年以来,根据区委区推进服务业发展工作要求,街道上下高度重视,明确工作目标,强化工作责任,健全工作机制,完善工作方案,细化推进措施,狠抓落实,大力推进服务业发展工作,取得了一定成效,现作如下工作总结:
一、主要工作完成情况
(一)项目招引
街道始终把大项目招引作为推进服务业发展工作的重中之重,摆在突出位置,年初即制定项目招引工作计划,明确具体措施,任务层层分解,压力人人传递,积极努力招引各类生产性、生活型服务业项目,对有意向投资的客商,积极宣传相关税费减免,协助其手续,通过努力上半年竣工投产生产性服务业项目江苏华远物流有限公司,投资近4000万元,其中固定资产投资2700万元,拥有各类大型长途特种运输车辆近百台,经营范围10多个省市,年营业收入近3000万元。
目前在手正在积极推进建设的有景区母婴会所、商场电玩城等,街道安排专人积极跟进,做好项目帮办服务工作,计划三季度竣工验收。
(二)物流企业培育
街道加大重点物流企业的培育力度,将其作为推进服务业发展工作的重要抓手,通过调查、研究、分析,根据地方经济社会发展对物流企业的多元化、多层次需求,确定重点培育对象,责任分工到人,采取切实可行措施,精心安排、科学组织、稳步推进,为相关企业发展壮大提供优惠宽松的环境和生存土壤,上半年重点培育的物流企业有德祥物流、永迅物流、及时雨物流、贵合物流、芳诚物流、新东渡物流、振发物流、新安物流、波力物流有限公司等.
拟新增规上物流企业为鸿祥物流有限公司,注册资本1200万,因是20xx年之前注册的老企业,按照统计新增规上企业要求必须到今年年底才能新增入统计库,目前正在积极跟进,预计年底前新增入库。
同时街道加大招引培育3A级物流企业力度,深入摸排规模大、实力强的物流企业,做好跟踪服务,扶持、升级引导工作,下一步将积极企帮助企业申报创建3A物流标准。
(三)推动企业转型升级
积极鼓励现有企业转型升级,推动传统服务业发展,对于规模较小的服务业企业及个体经营户,充分利用其经营方式灵活的优势,积极探索线上网店与实体店相结合的发展模式,加快扶持一些规模较大的零售及住宿餐饮服务业单位的转型升级,重点培育一批有竞争力、上规模的.服务业企业,鼓励企业树立品牌意识,创建文化品牌,推动企业内涵建设及可持续发展。
(四)做好服务业基础性工作
完善服务业发展监测体系,建立工作网格,成立服务业发展监测工作领导小组,主任任组长,条线领导任副组长主抓,具体责任人具体抓,各社区居委会主任作为小组成员负责各辖区内服务业发展工作。同时切实发挥领导小组作用,积极摸排辖区内情况,分行业完成相关企业经营、用工、纳税等数据的统计、归类、汇总。积极配合区服务业发展领导小组办公室日常工作,准时参加各类会议、落实相关通知、及时准确上报各类材料、报表,向企业传递区级各类信息和引资资金的争创。
二、主要存在问题
(一)服务业基础比较薄弱、结构比较单一,辖区内服务业多以商业零售和住宿餐饮为主,普遍存在注册资本低、商铺规模小、规划部局散的现象,缺乏统一的导向,市场随意性较大。传统模式多,新型业态少,类别单一,缺乏特色和优势,难于满足经济发展和人们生活水平日益提高的需求。
(二)商业积聚性较若,辐射能力有待提高,辖区内商业圈建设相对滞后,商业关联度不高,难以形成竞争合力。
三、下半年工作计划
(一)进一步加大项目招引力度,提高帮办服务水平,争取更多项目落户。进一步拓展物流企业培育渠道,做大规模,做强实力,做响品牌。
(二)大力发展产业集群,壮大特色优势产业,充分利用辖区特有的区位和资源优势,科学规划、精准定位,扩大服务业积聚效应。
(三)进一步对照目标找差距,进一步找准差距强措施,凝心聚力,齐心协力,群策群力,不遗余力,确保完成全年目标任务。
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