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2023年公司财务部工作总结范文十(3篇)

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2023年公司财务部工作总结范文十

  为解决xx年度存在的问题,进一步改进工作思路,全面做好xx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  一、“制度管人、流程管事”

  公司精细化管理水平的提升,对财务管理也提出了更高的要求,财务管理部将继续秉承“制度管人,流程管事“的管理思路,根据财务管理的特点及需求,完善公司《财务管理制度》《资金管理办法》等一系列制度,并优化财务工作流程,包括账务处理流程、费用报销流程、工资发放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理流程、合同协议管理流程、工程款往来账务核对流程、网上银行操作流程、税务申报与缴纳流程等,真正使每项工作有计划、有监管、有考核、有落实、有成效。

  二、强化人员培训,提升专业素质

  针对财经法规、财会和税务等知识,持续有效开展对会计从业人员的培训活动,对标优秀企业,克服人员思想懈怠等困难,将培训效果与绩效考核相结合,积极培养会计人才,激发敬业精神,提高财务管理水平,听从领导指挥,服从领导安排,严格执行财务工作相关制度,认真、细致、准确的做好本部门工作,进一步做好本公司的基础工作,及时准确的汇总上报各种财务报表,为领导决策提供有力依据。

  三、全力以赴,做好财务预算管理

  部门全体工作人员将端正工作态度,积极发挥主观能动性,分析数据,总结经验,认真执行财经纪律的有关规定,配合公司领导,按照“二上二下”时间节点,履行集体决策程序,使决策目标具体化、系统化、定量化,建立评价公司财务状况标准,促进公司的经济活动按预定的目标进行,从而实现公司的财务目标。

  四、加强监督检查,建立健全责任追究机制

  进一步强化财务工作人员的政治纪律和政治规矩,不断提高部门工作人员对财经纪律执行工作重要性的认识。一是从思想上提高认识,加强管理,努力形成保持财经纪律执行行为规范的长效机制,在已有成绩的基础上做到更实更好。二是坚定目标,严格遵守有关财经纪律的法律法规,把财经纪律执行工作的各项任务落到实处,以常态化财务检查、专项审计为抓手,加强财经纪律和财务收支监督检查,预防各种违法、违纪、违规行为的发生,进一步规范财务管理严肃财经纪律,助推公司高质量发展。

2023年公司财务部工作总结范文十

  20xx年路医院财务部工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障,工作总结如下:

  一、加强学习

  进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务部通过多种形式认真学习实践重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是部里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

  二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任

  在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

  三、进一步加强了财务管理制度建设

  理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。20xx年财务部按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。

  四、20xx年财务收支状况的综合反映良好

  同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于xx月底,医院医疗收入高达482446.50元;药品收入高达959586.40元;(其中西药收入为540425.50;中草药收入为32513.40元;疫苗收入为3867.50元;),财政补助收入达130553.00元;其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元,(其中:工资福利支出为349077.00元;商品和服务支出为233453.73元;对个人和家庭的补助支出为85020.50元;其他资本性支出为102515.00元)。药品支出为794543.12元,(其中工资福利支出为23677.00元;商品和服务支出为767566.12元;其他资本性支出为3300.00元)。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。20xx年年收支结余为320143.87元,20xx年x月至xx月底收支结余为331249.49元,为20xx年的资金运转体现了有力的保证。

  五、积极调研论证、多方协调,做好医院专项资金管理工作

  在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的与地方共建乡村基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院人才的技术培训,吸引广大参合农民来我院就诊,止于20xx年xx月xx日住院总费用为874969.55元;自费费用为19098.84元;自费率为2.18%;合理费用为855870.71元;实际补偿额为548062.25元;补偿率为62.%;出院人数为1511人;人均费用为579.07元;人均补偿费用为362.71元;药品总费用为170301.73元;药品自费率为681.26元;诊疗总费用为90284.08元;诊疗自费费用为20__.48元;诊疗自费率为2.00%真正做到了专项资金的应用,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民。

  六、认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”

  医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

  七、进一步推进了医院财务信息化建设工作

  医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高工作效率。

  八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式

  根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

2023年公司财务部工作总结范文十

  1、协助部门经理做好财务部门的管理工作;

  2、协助部门经理完成财务报表编制工作并及时报送;

  3、协助部门经理完成税务局、财政局、统计局等相关监管部门的报表报送工作;

  4、协助部门经理进行业务管控、资金、财务、投资等相关管理工作;

  5、协助部门经理拟定、修改、补充和实施各项财务管理制度,确保财务制度的严格执行;

  6、完成上级领导交办的其他工作。

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