宝玛科技网
您的当前位置:首页2023事业单位年度考核总结个人(4篇)

2023事业单位年度考核总结个人(4篇)

来源:宝玛科技网

2023事业单位年度考核总结个人

  一年来,在会党组的正确领导下,在机关全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

  我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中,紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线,以《保持党员先进性教育读本》为主要教材,积极参加机关和党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,除积极参加机关法律知识辅导讲座外,还利用业余时间自学了工作业务知识和党务工作知识,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

  二、恪尽职守,认真作好本职工作

  一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好文字起草工作。围绕党员先进性教育活动、城市“一帮一”、万名贫困妇女解困、机关“四五”普法检查验收、共青团、计划生育等项工作,负责起草了实施方案、工作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字材料。在先进性教育活动中,参与起草党组实施方案1个,机关各阶段工作安排意见和实施方案4个、工作流程3个、工作总结5个,其它相关材料10余个。二是扎扎实实地做好服务工作。一年来,认真完成了先进性教育活动各阶段动员总结会议、机关会议和机关组织的各种集中学习活动及文体活动的服务协调工作,积极主动地为领导当参谋,出主意,工作过程中未出现一起纰漏。三是积极主动地完成了文件收发、制做宣传专栏、文明单位档案采集等办公室日常工作和领导交办的其它工作任务。

  三、严于律已,不断加强作风建设

  一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

2023事业单位年度考核总结个人

  20__年以来,我镇根据全县的统一部署,按照平稳过渡的要求,将现有在册正式工作人员纳入岗位管理,建立岗位设置管理的基本制度,完成了制定设置实施方案工作,并集中开展岗位聘用工作。现将工作总结如下:

  一、全镇事业单位人员及岗位设置管理基本情况

  全镇设事业单位3个,即农业服务中心、社会事务服务中心和人口与计划生育服务站。20__年5月,经主管部门审批,佛星镇事业单位岗位设置专业技术岗位15个,其中七级岗位1个,八级岗位1个,九级岗位1个,十级岗位2个,十一级岗位5个,十二级岗位5个。经公开岗位竞聘,当月在册15名事业人员全部重新签订聘用合同。截止目前有在编事业人员(含工人、离岗待退)14人,其中九级岗位1名,十级岗位5名,十一级岗位5名,十二级岗位3名。

  二、主要做法及工作成效

  1、领导重视,精心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革,事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施,以及全体事业单位工作人员的切身利益。镇、领导非常重视此项工作的开展,多次听取工作汇报,专门召开专题会议进行研究讨论,成立了专门的机构,并就做好相关工作提出了具体要求。及时召开全镇事业单位岗位设置实施工作动员大会,统一思想,明确目标,把岗位设置管理工作当作当前事业单位人事制度改革工作的重中之重,组织得力人员,扎扎实实做好实施工作。

  2、摸清家底,稳步实施。在开展实施过程中,我镇对各事业单位摸清家底,重点对各单位编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底,掌握事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上,结合相关,进行认真分析,反复核算,找准突出问题逐一进行研究,寻求解决办法。确保结构比例的科学合理。

  3、严格,严格程序。在实施过程中,严格按照《实施方案》和《实施意见》的要求核定各事业单位岗位类别和等级,在具体工作中切实加强监督力度,确保岗位设置管理的各项规定落到实处。

  4、积极宣传,慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度,我镇在岗位设置工作中做好宣传工作,组织召开多次专题工作会议,就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座谈,并对一些遗留问题进行了研究,对实施中存在问题进行了解答,确保岗位设置的结构、比例科学合理。现已顺利完成各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核,聘用合同审核、认定工作。

  三、实施事业单位岗位设置管理

  突出彰显“三大成效”:一是深化了人事制度改革。把岗位聘用制度作为事业单位的基本用人制度,把岗位管理作为事业单位人事管理的基本管理制度,从而促进了事业单位由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。二是突出了用人机制创新。通过岗位设置管理工作,为建立健全事业单位合同用人机制、公平竞争机制、绩效评价机制、分配激励机制、人员退出机制和监督管理机制奠定了重要基础。三是落实了收入分配制度。实施岗位设置管理前,事业单位的工勤技能人员和离岗待退人员已经按照国家规定和本人现聘用(参照)的岗位执行了相应的岗位工资,专业技术人员按所聘职务对应岗位的最低等级套改岗位工资。

  四、岗位设置管理工作存在的问题

  我镇岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果,但还存在一些问题。

  1、目标不够明确。在具体实施中少数人还存在岗位设置工作就是签订聘用合同,而对通过设岗、竞聘上岗,实现管理方式的转变、促进单位的长远发展没有清醒的认识。认为聘用制不过是搞形式,“一签定终身”的现象依然存在,缺乏有效的竞争机制,职工间没有产生竞争意识。

  2、岗位设置与现行编制管理不配套。目前有部分事业单位随着事业的发展,有的职能强化、有的职能弱化,但是这些单位的编制数和人员的结构比例一直没作及时调整,阻碍了事业发展。

  3、聘后管理不到位。单位仅仅把聘用作为一种辅助的、补充的形式,简单的以聘代管,没有把深化改革和加强管理有机结合起来。

  五、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议

  岗位设置是岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。结合我镇事业单位岗位管理工作现状,我们建议今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。

  1、大力宣传,营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式,大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革,营造良好的改革氛围,取得社会及事业单位广大职工的认同和参与,让岗位设置工作引起全社会的关心和支持。

  2、把好事业单位的岗位职数和结构比例设置关。岗位设置应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要,依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑,因事设岗,防止和避免因人设岗。

  3、抓好岗位考评管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后,事业单位各种形式的用人都要签订聘用合同,做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人办法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用,以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素,将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合,采取灵活多样的分配方式,激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理办法。在专业技术岗位设置上,要向基层倾斜,要推行合理的保护,以保护其积极性和创造性。

2023事业单位年度考核总结个人

  20xx年度,随着收支科目改革的不断深入,全国经济持续稳步发展的形势下,我局坚持以执行预算为中心,以节约费用为重点,抓好单位财务管理工作,在省级和本级领导的正确领导下,依靠全体财务人员共同努力,以求真务实的工作作风,严格遵守《行政事业单位会计制度》,为局管理和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就xx年终财务分析如下:

  (一)年终财务分析—年初预算分析

  本年度财政预算为xx元,比上年增加xx元。其中,基本支出xx元,比上年增加%,项目支出xx元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,项目支出增加的原因是 。

  (二)年终财务分析—本年预算执行情况分析

  1.财政补助收入情况

  财政补助收入全年共拨入xx元,其中:基本支出全年共拨入xx元,项目支出全年共拨入xx元。

  上级补助收入xx元,其他收入xx元。

  2.事业支出情况

  事业支出全年共支出xx元,其中:基本支出全年共支出xx元(工资福利支出xx元,商品和服务支出xx元,对个人和家庭的补助支出xx元),项目支出全年共支出xx元(工资福利支出xx元,商品和服务支出xx元,对个人和家庭的补助支出 xx元)。在所有支出中,其中费、费、费开支较大,主要原因是。

  上级补助支出xx元,主要用于方面。其他支出xx元,主要用于方面。

  3.年终决算情况

  本年度单位共收入xx元,共支出xx元,年末事业结余为xx元,其中基本结余xx元,项目结余xx元,上年结余为xx元,今年比上年多(少)结余xx元。多结余或者是少结余的因是。

  (三)年终财务分析—存在的问题和建议

  1.积极做好对其他应收款的清理工作

  其他应收款主要是职工出差和购物所借款项,这部分借款如不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此,我们通过年终财务分析,采取积极措施加以管理和清算。

  一是要控制应收款的资金额度。

  二是要缩短应收款的占用时间。

  三是要及时对应收款进行清理、结算。

  针对一些一直拖欠的职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。

  2.加强对固定资产的管理

  固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。

  今后要加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与使用部门进行核对,确保帐实相符。

  通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

  3.重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,台站今后要建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,极大地提高了资金的使用效益,达到了节约支出的目的。

  4.认真做好年终决算工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握,指导台站预算执行工作的重要资料,也是编制下年度台站财务收支预算的基础。

  所以我们要非常重视这项工作,放弃周末和假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过年终财务分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

2023事业单位年度考核总结个人

  一年来,在区委及区委办公室的领导下,在同事们的帮助支持下,紧紧围绕区委、区的中心工作、重要决策以及上级、制定的方针、和重要工作部署,经过自身的努力,较好的完成了全年工作任务。现就具体工作完成情况总结如下:

  一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑

  一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的观点和方,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,坚持真理,在思想上积极要求进步。

  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

  三、努力工作,按时完成工作任务

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力的做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真完成文字综合工作,做好、副的文字材料起草和综合工作。

  认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,及时向领导汇报,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  四、领导交办的每项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务

  存在的不足和今后的努力方向:在办公室领导和同事们的指导帮助下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在很多的不足:主要是理论和专业知识不够丰富,实践经验不够丰富。

  针对以上不足,在今后的工作中,自己一是要加强学习、深入实践、勤于动笔,不断提高思维能力和文字功底;二是继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,共同把办公室的工作做细做好。三是进一步强化服务意识,积极协助主任做好对内、对外的沟通、协调工作,发挥好办公室的窗口示范作用。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容