企业新员工培训计划
一：目的
4.让员工了解公司基本情况、、企业文化，树立统一的价值观念。为员工提供正确的、相关公司及工作岗位信息，鼓励员工的士气。让员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作态度，职业素养。让员工了解相关的法律法规信息，提高工作效率。
二：意义
1.通过培训拓宽员工知识面
2.通过培训降低消耗和劳动成本，增强单兵作战能力，增强员工的纪律性。
3.通过培训增强员工职业安全感，创造晋升基础，增进团队合作，提高协调能力。
三：培训要求
4.参加培训员工不得无故请假、缺课、迟到、早退。遵守培训纪律，不得交头接耳，低声喧哗，睡觉，打手机。参加培训员工人手一支笔，一个本，认真做好培训笔记。加强实践观念，遵守培训日程，服从管理，听从调遣。
四：新员工培训内容
1、员工整体培训（项目部负责人负责组织）
培训的内容包括：
（一）.员工培训之公司概况
主要包括以下内容：
1.公司工作场所与设施
2.公司的发展历史，组织构架与前景规划
3.公司的企业文化及经营理念
4.公司的招标业务，服务及工作流程
4.公司的主要客户和市场竞争状况
（二）员工培训之职位说明及职业准备
1.向新员工描述恰当的工作行为，并做出示范，制定日程安排，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，对新员工提出的问题给予必要的指导。对于绩效考核.晋职.加薪等规定也要详细说明。
2.员工应掌握的在具体工作中的与同事的联络.上司的管理风格.必要的保密要求.工作中的一些“行话”等。
（三）员工培训之法律文件与规章制度
1.采购相关的法律法规学习
2.员工工作和行为准则，有关员工工作和人事管理方面的规章制度必须让员工了解（可让其领取员工手册自行学习）。
（四）员工培训之采购招标流程
1.采购项目招标流程及注意事项
2.采购项目文件论证注意事项
3.采购项目开标流程及相关注意事项
4.采购项目评标流程及相关注意事项
5.采购项目预防废标方案交流
（五）员工培训之专业形象与商务礼仪
1.工作人员个人形象与企业形象
2.工作人员形象的重要性
3.着装原则
4.化装与饰物的原则
5.会面礼节
6.电话礼仪
（六）新员工培训之团队合作
1.成为高效团队的成员
2.如何合作与防止及避免冲突.化解矛盾
3.员工综合能力拓展训练（通过户外游戏互动方式实施）
（七）新员工培训之员工服务意识
1.采购人接待
2.专家接待
四、新员工培训项目实施方案
首先在公司内部宣传“员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度，并推荐本部门较为优秀的员工作为员工的培训讲师，每一位员工必须完成一套“员工培训”表格，作为已参加培训的依据和竞职条件。
四、员工培训反馈与考核
员工部门岗位培训
部门：员工姓名：
项目部负责人签名：日期：
表二年度员工培训总结报告
新员工姓名：
写作要求：A4纸，符合培训内容，描述自己培训前自身不足及培训后学习到的地方