评价因素 商务（满分30分） 投标人的综合实力 分值 评分原则说明 综合审查投标人公司信誉、财务状况、技术状况、管理水平等情况，得1-10分。 审查投标人近3年（2011年1月1日起至投标截止日止，以合同签订日期为准）做过的同类项目业绩（附合同主要部分复印件，至少包含合同首页、采购内容与金额页、双方签字盖章页）, 业绩突出得8-10分；一般得5-7分；较差得0-4分。 审查针对本项目的团队成员类似项目工作经验、团队成员构成是否专业合理、是否具有完成本项目的技术水平，得1-5分。 文件装订牢固、目录清楚、页码准确，完全响应招标文件要求提供相关资料、表格等，得5分；有欠缺的酌情扣分。 优得36-40分；良得26-35分；一般及以下得25分以下。 主要审查内容包括：投标人对项目的理解与分析；设计思路中对招标文件中各项任务和要求的实质性响应程度；方案的合理性、先进性、安全性、稳定性；针对项目的合理化建议等。 优得9-10分；良得6-8分；一般及以下得5分以下。 主要审查内容包括：实施方案的全面性、可行性；保证措施的有效性；验收方案是否完整合理；项目执行计划和组织机构的可操作性等。 主要包括：在运行维护期间的技术支持方案、人员培训方案、其他售后服务内容及其承诺等内容。 综合审查方案是否完善、响应时间是否迅速、是否符合招标文件中的有关要求；技术支持是否专业全面；能否根据用户需求不断完善系统等，得0-10分。 价格分计算方法：以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10 价格评审说明：a.如投标人为小型、微型企业，对其所投货物为小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审；b.如10 投标人的经验和业绩 10 项目组成员的能力、经验与构成 5 投标文件 技术（满分50分） 5 技术方案 40 实施方案 10 服务与培训（满分10分） 服务与培训 10 价格（满分10分） 投标报价 10 投标人为联合体，并且小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，可给予联合体2%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审；c.投标人应在投标分项报价表中写明属于小型和微型企业产品的单价和小计，并如实填写附件中“中小企业声明函”；d.对未在分项报价表中写明或未填写“中小企业声明函”的，在价格评审时不予考虑。