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采购谈判与供应商选择

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  采购谈判信息准备

  1、信息一般分为两类:自然信息和社会信息

  2、谈判信息的特点:多变性、零散性、实用性

  3、市场信息主要包括:商品信息、价格信息、行业信息和法律法规信息等。

  供应商信息:了解对方的组织情况;了解对方的需求;了解供应商谈判小组的人员构成;了解谈判者的心理动机。谈判者的心理动机表现为5种:经济型、冒险型、疑虑型、速度型、创造型

  了解己方的信息:了解成本构成、深入了解谈判小组成员、了解相互配合的能力、详细了解己方谈判方案的具体情况

  4、信息收集的原则:准确性、全面性、时效性、适用性、经济性

  准确性原则要求所收集道德信息真实、可靠,这也是对信息收集工作最基本的要求。

  全面性要求所搜集到的信息要广泛、全面、完整。

  信息的利用价值取决于该信息是否能及时提供,即他的时效性。(收集信息要及时、加工制作新的信息要及时、反馈信息要及时、传输信息要及时)

  适用性原则即信息要符合实际需要。

  经济性原则是指采用的信息处理方式必须符合经济核算的要求。(从信息的生产到传播要尽量节约费用,如何利用信息给谈判工作带来更大的效用。

  5、信息收集的方法:社会调查、建立信息网络、案头调查

  社会调查社会调查是获得真实可靠信息的重要手段。

  信息网络是指负责信息收集、筛选、加工、传递和反馈的整个工作体系,而不仅仅指收集本身。

  案头调查主要是收集文献信息,获取二手资料。

  6、信息分析是指组织以特定的需求为依托,以定性和定量研究方法为手段,通过对已收集的信息进行整理、鉴别、评价、分析和综合等系列化的加工过程,形成新的、增值的信息产品,最终为不同层次的谈判活动提供服务。信息分析工作的核心是信息的整理加工。

  信息分析的基本步骤有筛选、审核、加工、形成文字资料和建立知识库等。

  对信息审核的方法:逻辑分析、核对法、调查法。

  信息加工包括:充实信息内容、综合分析

  建立知识库:知识数据库、案例库、知识交流平台、专家系统

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