区科级干部第三期培训班学员学习体会

2011-04-06 23:46蒋逐羿

按照区上的安排，从3月22日至26日，自己随第三期进行了强化培训。在这几天中，观看了《昆山市关于打造服务型的讲座》、《陈打造世界石油城讲话》和《七个怎么看》等视频内容，也聆听了关于“十二五”规划、国防建设、招商引资等方面的课程。通过学习，自己有了一些心得体会。

一是进一步增强了危机感和紧迫感。陈在讲话中，对为什么要打造“世界石油城”作了重点阐述。当前，克拉玛依处在改革攻坚的关键时期，近十年来，克拉玛依虽然有了较大的发展，但在发展速度排在全疆最末位，周边一些地区陆续发展起来并实现超越，如果不站在新的高度对克拉玛依的发展进行重新审视，克拉玛依就有被逐步边缘化的危险。而作为油田重要生产基地的白碱滩区，经济社会发展的内在矛盾则体现得表现得更为突出，和几个兄弟区相比面临的形势更为严峻。目前我们的财政自给能力仅为50%左右，必须依靠转移支付和专项收入进行补充，以致一些重大项目无力及时组织实施，社会固定资产投资带动力相对不足。而当前我们最大的问题，是地方经济发展质量和发展水平不高，地方企业整体实力不够强劲，尽管有三达、迪马等发展情况较好的企业，但是即使放在全市范围来看也难排前列。因此，我们必须进一步增强危机感和紧迫感，把全面打造世界石油城和推进克白组团战略规划作为当前的重大任务，紧紧抓住白碱滩区实现跨跃式发展的重大历史机遇，站在更高的起点上谋划白碱滩区的改革发展事业。市、区两级的战略部署，对的工作提出了新的要求，自己感觉必须进一步加强理论和业务学习，切实提高自身理论修养和综合素质，增强参与经济管理工作的基本能力，以适应克拉玛依、白碱滩区大发展的需要。

二是进一步增强了建设白碱滩的信心。打造“世界石油城”和推进克白一体化，既是克拉玛依全市战略新起点，也是我们白碱滩区面临的新机遇。过去，我们白碱滩区在全市的发展格局中定位一直不是很明确，这在客观上影响到地方产业发展方向和城市建设品质，从上世纪90年代末起，大批人员迁离白碱滩区前往市区，目前常住人口仅余5万人左右。这从一个侧面反映出人们对白碱滩区发展前景的失落。但是此次陈的讲话，非常明确地对“世界石油城”的概念作了阐述，并对如何打造“世界石油城”具体分析了六大优势，而全市几大

产业基地中，我们白碱滩区至少在石油机械装备、油田技术服务、油田生产助剂等方面占有优势，这给了我区地方企业一次综合提升的绝佳机会，同时，克白一体化也会在城市建设、社会民生、科技教育等各方面加大投入，白碱滩区人居环境将进一步得到改善。听了以后，自己感到很振奋，因为在自己初到工作期间，就能够看到克拉玛依宏伟蓝图的形成，并亲自参与到克白组群战略规划的基础工作中去。通过此次学习，进一步增强了做好部门工作的信心和决心，感觉我们白碱滩区完全能够在克白组群战略格局中实现新的发展。

三是应当结合部门实际做好服务工作。九层之台，起于垒土。任何宏伟的蓝图，都必须从细微的基础工作做起。为抓紧落实区委各项部署，我感到有必要借鉴昆山市的经验，扎扎实实在服务工作上再下足工夫。在规划方面，必须本着为白碱滩区发展负责的态度，认认真真做好各项规划的编制工作，在今年完成《“十二五”发展纲要》和对城区发展总体规划进行修编的基础上，抓紧做好各专项规划和控制性规划，切实完善全区规划体系，为白碱滩区的发展提供优质的规划编制服务。在项目前期委托设计 方面，认真完成每一项工程的委托设计任务，同时抓好方案评选、评审环节，建立起与使用单位良好沟通机制，目前我们已开始实行设计审核3次征求意见制度，在方案设计、方案评审、施工图纸等环节做好衔接工作，多听听使用单位的不同意见，多考虑考虑建筑功能的完善，确保各方案设计既符合建筑标准，又满足使用单位的具体功能要求。在物价管理上，按照市、区两级的部署，切实关注好民生，抓好冬菜供应和肉食供应，加强力度以稳定市场价格体系，尤其是要安排好社区菜店管理工作，为下一阶段的打好基础，以实际行动落实好市、区两级的部署。

责任重于泰山。通过此次学习，更感觉到自己负的责任重大。自己将进一步团结协作，踏实工作，推进部门工作再上新台阶，为实现白碱滩区经济社会跨越式发展和长治久安积极努力！