公司员工奖励办法
员工奖励办法
１、总则
实施该方案的目的是为了激励员工，尤其是关键岗位员工，通过在工作中更好的表现来达到年度目标。
２、奖金的形式和额度
奖金将以现金形式发放，但是必须按照国家税法规定上缴个人所得税。奖金最高可达额度为当年月工资的３倍。
绩效评估 评分＝1或 2, 则无奖金； 绩效评估 评分=3, 则奖金1倍月工资； 绩效评估 评分＝４，则奖金２倍月工资； 绩效评估 评分＝５，则奖金３倍月工资。
３、目标设定与评估
年度目标的设定与评估即绩效考核的部分Ａ。鉴于评分不进行四舍五入，加班亦没有补偿，所以在年终奖金部分综合考虑年度累积加班工时作为额外加分项（在评分数据未处理前加），但是该项加分不应该超过1分，且加分之后评分仍然不进行四舍五入。
４、关键岗位员工定义
指那些由于他们的岗位、能力、市场价值及特殊表现而对公司的日常经营、主要项目及客户发展具有重要影响和贡献的员工。如果失去他们，公司的的业务将受到明显的的负面影响。
５、本办法解释权归人力资源部