第十二条：管理方式
（一） 目标管理由乡、负责。每年制定村党支部、村委会年度目标责任书，由村
党支部和村委会主任与乡、签订责任书；
（二） 日常管理由乡、负责。具体包括：
1. 领导、指导、督促村“两委”班子按照各自职责和目标责任书内容履行职责； 2. 帮助村“两委”班子谋划制定工作措施，研究解决疑难问题； 3. 负责做好对村“两委”班子的平时管理教育年和终检查考核； 4. 负责监督管理村级办公经费的使用；
5. 负责乡县委组织部、县民政局反馈村干部工作情况和其他情况；
6. 负责做好村“两委”班子和班子成员工作的指导、跟踪、管理、督促，并将平时
掌握和群众反映的村干部的表现等记录在管理台帐中； 7. 负责按照规定及时发放村干部务工补贴，兑现奖惩。 第十三条：管理制度
（一） 在村坐班制：包括村支部、村委会主任、村文书、村“三员”干部，实
行轮流班，值班形式可以根据本村具体情况确定，但是值班人员、值班地点和具体方式向村民公布，方便办事。
（二） 工会例会制
1. 村党支部、村委会主任、村文书三人每周开一次碰头会，研究总结本周工作，
商量本周工作，商量安排下周工作，必要时，可邀请村“三员”干部参加。 2. 村党支部、村委会主任、村文书、村“三员”干部每月召开一次工作会，商
量安排全村月度工作，必要时，邀请其他村级组织负责人参加。
3. 村“两委”每季度召开一次全体村干部大会，商量安排全村下季度的工作，必要
时，邀请党员代表和群众代表参加。
4. 每半年召开一次全体村干部、党员和群众代表参加的发展会，共商全村发展稳定
等方面的大事，商量安排全村下半年的各项工作，必要时，全村村民一起参与。 上述会议原则上由村党支部负责召集，村文书做好会议记录，相关会议情况应向乡、汇报。
（三） 工作报告制：一般情况下，村党支部或村委会每周要向乡、口头汇报一
次啊、工作情况；特殊情况或紧急情况下，应当一日一报或随时向乡、报告；必须书面报告的事项应当书面报告。如因不汇报或汇报不及时，造成不良影响、重大损失或严重后果的，将从严重追究相关人员的责任。
（四） 外出请假制：村干部特别是村党支部、村委会主任、村文书、村“三员”干
部外出必须请假。
1. 村党支部、村委会主任和村文书三人原则不能同时外出；
2. 村党支部、村委会主任和村文书三人中，任何一人或两人外出，一是必须向
乡、请假并得到批准，二是一定要向值班干部讲明外出缘由和时间，由值班村干部记录在案；
3. 其他村级组织负责人外出时，一是必须向村党支部或村委会主任请假并得到
批准；二是应当向值班干部讲明外出缘由和时间，由值班村干部记录在案。
第五章 考核
第十四条：考核对象