江苏江动访谈记录
编号：01 姓名 公司全称 联系电话 E-mail 1 工作内容： 王正方 部门 地址 传真 邮编 岗位 工会 1.1 后勤16人，要被剥离。 1.2 房产8人。 1.3 保卫92人，正式工17、18人。分为北门、东门、西门、护厂队（9人）和保卫处办公室（3人）。服务于技术中心、北区、气缸盖厂、多缸机厂、开发区。 2 转制问题 2.1 对职工的安置问题，没有突破，需要做大量的思想工作。 2.2 工伤。病退问题处理。 2.3 职工福利方面：主要是住房。 2.4 员工对改制是支持的，同行业许多国企都垮掉了。 3 建议： 3.1 管理要上水平，引进民营机制。 3.2 机构要精简。 3.3 物资采购：统一采购供应。 3.4 所有的二级仓库应该取消:不便于管理，人员增加。 3.5 部门职能做相应调整。 4 发展趋势： 4.1 稳定主业，开拓新业。进行柴油机的新产品开发，提高内在质量，提升品牌，站稳脚跟。 4.2 对销售人员应该采取相应的和激励措施：回款、服务等方面进行改革。 访谈人 记录人 任爱民 任爱民、余世全 访谈时间、地点
2003年5月26日星期一工艺小会议室