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广告投标方案建议书

篇一:广告方案建议书 篇一:广告经营项目建议书 广告

经营项目建议书 北京xx广告有限 公司(合资)项目建议书 xx()广告有

限公司(以下简称甲方),北京xx广告有限公司(以下简称乙方),经过友好协商,就在北京

市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议: 一、合资公司名称 甲、乙双方共同出

资,成立合资广告公司,名称定为北京加星广告有限公司(以下简称合资公司)

1 36

二、合资双方基本 情况

中建广告有限公司

(港方),法定地址为xx大道xx花园xx座xx室;法定代表人为xxx,经营范围为广告。

北京丹丹广告有限公司(京方),法定地址为xx市xx区xx路xx号;法定代表人为xxx;

注册资本为260万元人民币,经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。 三、合资公司地址 xx市xx区xx路xx 号xx大厦xx座xx室 四、合资目的 成立合资公司的目

的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备,提高国内广告行业在策划、创意、设计、制

作和经营管理方面的水平;同时,为中方培训广告方面的人才。

五、合资公司经营 范围

设计、制作、代理、 发布国内及外商来华广告。

2 36

六、合资公司投资 总额及双方投资比例

合资公司投资总额为30万美元,注册资本30万美元,其中:

甲方:以15万美元

作为出资,占注册资本的50%; 乙方:以折合15

万美元的人民币现金作为出资,占注册资本的50%;在合资期内双方按各自在注册资本

中的比例分享利润并承担风险和亏损。 七、合资期限 合资公司年限为

20年,合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日,经一方提议,董事会会议一致通过,

可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。

八、合资公司双方 责任

(一)甲方责任: l、办理为设立合资

公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。

3 36

2、合资公司注册资

本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。第一次:三个月内,甲方入资30% 现金4.5万美元 第二次:一年内, 甲方入资70% 现金10.5万美元 3、协助合资公司招

聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。 4、负责办理合资公 司委托的其它事宜。 (二)乙方责任:

l、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。第一次:三个 月内,乙方入资30% 现金人民币37.25 万元

第二次:一年内, 乙方入资70% 现金人民币86.94 万元

2、负责培训合资公

4 36

司的技术、管理、经营人员。 3、协助合资公司在

国际市场建立信息和业务联系。 4、负责办理合资公 司委托的其它事宜。 九、合资公司业务 发展

北京加星广告有限

公司成立后,将引进国际上最先进的广告设计、制作技术,同时,将与中国电视台合作,

为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心,积极培训公司员工。根据目前掌握的

客户预测,年代理费将达到5000万元人民币,利税将达到750万元人民币。 甲方:(盖章)乙 方:(盖章) 代表签字:xxx 代表签字:xxx 年月日

篇二:广告项目建议书(模板) 文件 编号:

5 36

受控状态:■受控 □非受控

保密级别:■公司

级□部门级□项目级□普通级采纳标准:记录编号:分发编号:

xxxx广告有限公司 xx分公司百度项 目组erp系统 项目建议书 二○一四年五月 记录更改历史 目录 目录 1 项目概

述.............................................................................

........................................................21.1项目背

景.................................................

6 36

............................

........................................21.2项目建设必要

性.............................................................................

............................21.3项目建设目

标.............................................................................

................................2需求分

析.............................................................................

........................................................22.1项目单位基本情

况.............................................................................

........................22.2总体需求分

析.................................................

7 36

............................

................................32.3业务需求分

析............................................................................. .....

...........................3 2.3.1客户与活动 管

理.............................................................................

....................32.3.2数据收

集.............................................................................

................................42.3.3网站流量分

析.............................................................................

........................42.3.4数据访问与展

8 36

现............................................................................. ....................42.4其他需

求.............................................................................

........................................5 2.4.1性能需

求.............................................................................

................................52.4.2安全需

求.............................................................................

................................52.4.3运行环境需

求.............................................................................

........................6项目建设方

9 36

案.............................................................................

................................................63.1系统建设指导方

针.............................................................................

........................63.2系统设计原

则.............................................................................

................................73.3总体架构设

计.............................................................................

................................73.4百度项目组erp系统功能设

计............................................................................. ...8

10 36

3.4.1客户管理子 系

统.............................................................................

....................83.4.2活动管理子系

统.............................................................................

....................83.4.3数据管理子系

统.............................................................................

....................93.4.4数据统计与分析子系

统............................................................................. ........93.4.5信息发布子系

统.............................................................................

..................103.4.6系统管理子系

11 36

统.............................................................................

..................103.4.7外部接口子系

统............................................................................. ..................10项目实施方

案.............................................................................

..............................................114.1公司能

力.............................................................................

......................................114.2项目组

织.............................................................................

......................................11

12 36

4.2.1项目负责

人.............................................................................

..........................114.2.2专家顾问

组.............................................................................

..........................124.2.3产品研发

组.............................................................................

..........................124.3人员培训需求和计

划.............................................................................

..................124.4实施进度计

划.............................................................................

..............................13投资估

13 36

算.............................................................................

......................................................13项目建

议.............................................................................

......................................................14 2 3 4 56 1

1项目概述 1.1项目背景 xxxx广告有限公

沙分公司获得百度湖南地区汽车关键字独家代理权后,成立了百度项目组,专注于湖南

省内汽车经销商营销活动在百度的推广代理。同时,公司为各经销商开发和管理其网站,服

务器由恒颐托管。购车网民通过百度关键字搜索或直接

14 36

域名访问,浏览各经销商活动网页和 链接,参与营销活动。 1.2项目建设必要 性

百度项目组的主要

业务是为各汽车经销商进行百度推广,在网站推广过程中,百度搜索的排名、各汽车经销商

网站的点击量以及活动报名量是衡量推广活动成功与否的重要标志。在推广过程中,将产生

大量的访问记录和数据,同时通过网站报名,将产生非常庞大的注册信息。因此,管理好和

运用好这些珍贵的市场信息和客户信息,需要有强大的后台信息管理系统支持。 1.3项目建设目标 本项目的建设目标

是:实现百度项目组日常业务有效管理,建立顺畅的与百度的信息交换,提供对客户营销活 动数据的动态管理和展现。 2需求分析 2.1项目单位基本 情况

湖南主要地市媒体、电台、网络、户外媒体为延展平台。

15 36

公司以机动车、家电、3c、it、日

化、奢侈品等六大行业品牌客户为服务对象。20XX年,实现营业额2个亿,稳居湖南平面广

告公司之首。同时旗下运营的长沙车展、长沙春/秋季(贺龙)车展以及湖南县域汽车巡展等

行业活动也已经成为推动湖南汽车消费的重要力量。我们在线下活动、线上多介质整合推广、

强势媒介广告代理等方面不断开拓,致力成为湖南最好的整合营销机构。 2.2总体需求分析

篇二:广告项目建议书(模板) 文件编号:

受控状态:■受控□非受控

保密级别:■公司级□部门级□项目级□普通级采纳标准:记录编号:分发编号: xxxx广告有限公司

xx分公司百度项目组eRp系统 项目建议书 二○一四年五月 记录更改历史 目录 目录

16 36

1 项目概

述.....................................................................................................................................21.1项目背景.....................................................................................................................21.2项目建设必要

性.........................................................................................................21.3项目建设目

标.............................................................................................................2需求分

析.....................................................................................................................................22.1项目单位基本情况.....................................................................................................22.2总体需求分

析....................................................................................................

17 36

.........32.3业务需求分

析.............................................................................................................3

2.3.1客户与活动管

理.................................................................................................32.3.2数据收

集.............................................................................................................42.3.3网站流量分

析.....................................................................................................42.3.4数据访问与展

现.................................................................................................42.4其他需

求.....................................................................................................................5 2.4.1性能需

求.................................................

18 36

............................................................52.4.2安全需

求.............................................................................................................52.4.3运行环境需

求.....................................................................................................6项目建设方

案.............................................................................................................................63.1系统建设指导方针.....................................................................................................63.2系统设计原

则.............................................................................................................73.3总体架构设

计.............................................................................................................73.4百度项目组eRp系统功能设

计................................................................................8

19 36

3.4.1客户管理子系

统.................................................................................................83.4.2活动管理子系

统.................................................................................................83.4.3数据管理子系

统.................................................................................................93.4.4数据统计与分析子系

统.....................................................................................93.4.5信息发布子系

统...............................................................................................103.4.6系统管理子系

统...............................................................................................103.4.7外部接口子系

统...............................................................................................10项目实施方

20 36

案...........................................................................................................................114.1公司能

力...................................................................................................................114.2项目组

织...................................................................................................................11 4.2.1项目负责

人.......................................................................................................114.2.2专家顾问

组.......................................................................................................124.2.3产品研发

组.......................................................................................................124.3人员培训需求和计

划...............................................................................................124.4实施进度计

21 36

划...........................................................................................................13投资估

算...................................................................................................................................13项目建

议...................................................................................................................................14 2 3 4 56 1

1项目概述 1.1项目背景

xxxx广告有限公沙分公司获得百度湖南地区汽车关键字独家代理权后,成立了百度项目组,专注于湖南省内汽车经销商营销活动在百度的推广代理。同时,公司为各经销商开发和管理其网站,服务器由恒颐托管。购车网民通过百度关键字搜索或直接域名访问,浏览各经销商活动网页和链接,参与营销活动。

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1.2项目建设必要性

百度项目组的主要业务是为各汽车经销商进行百度推广,在网站推广过程中,百度搜索的排名、各汽车经销商网站的点击量以及活动报名量是衡量推广活动成功与否的重要标志。在推广过程中,将产生大量的访问记录和数据,同时通过网站报名,将产生非常庞大的注册信息。因此,管理好和运用好这些珍贵的市场信息和客户信息,需要有强大的后台信息管理系统支持。 1.3项目建设目标

本项目的建设目标是:实现百度项目组日常业务有效管理,建立顺畅的与百度的信息交换,提供对客户营销活动数据的动态管理和展现。 2需求分析

2.1项目单位基本情况

xxxx广告有限公司,出生于上海,成长在湖南。公司为xxxx全资子公司,成立于20XX年,以独家买断湖南最好的报纸xxxx、湖南发行量最大的城市生活杂志晨报周刊、湖南新闻门户红网、汽车专业网站汽车行情网、湖南3汽车音乐电台、news938潇湘之声、湖南强势户外框架媒体红网传媒等为核心平台,以

湖南主要地市媒体、电台、网络、户外媒体为延展平台。公司以机动车、家电、3c、IT、日化、奢侈品等六大行业品

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牌客户为服务对象。20XX年,实现营业额2个亿,稳居湖南平面广告公司之首。同时旗下运营的长沙车展、长沙春/秋季(贺龙)车展以及湖南县域汽车巡展等行业活动也已经成为推动湖南汽车消费的重要力量。我们在线下活动、线上多介质整合推广、强势媒介广告代理等方面不断开拓,致力成为湖南最好的整合营销机构。 2.2总体需求分析

xxxx广告有限公司湖南分公司百度项目组致力于为湖南省内各汽车经销商提供最优质的营销推广服务。在这个过程中,需要为客户创建具有域名的企业门户网站,并为客户提供网站维护和管理工作。

客户在进行营销活动中,百度项目组通过百度搜索或直接域名访问为客户提供强大的宣传和推广,并针对具体的活动,通过百度接口,获取活动推广的相关流量信息,如点击量、平均点击时间等等。

在客户的营销活动中,收集并归类有关网民(潜在汽车消费者)报名情况,建立报名资料库。

在获取相关推广信息和报名信息后,百度项目组经过收集整理和统计分析,为客户提供数据展现和下载。经销商可通过自身的门户网站登录,授权访问 2.3业务需求分析 2.3.1客户与活动管理

24 36

建立客户档案,资金账户以及活动档案。在此过程中,业务人员通过市场行为与各汽车经销商建立合同关系,收集客户基本信息和档案资料,建立客户数据库,为部门各岗位共享。为各客户建立资金账户,通过百度接口获取百度消费记录,自动扣减客户资金,客户可通过企业网站查询资金使用情况。

为客户营销活动建立基本信息库,根据汽车行业的特点结合网络流量统计的特征,对客户活动以及相关的推广信息进行结构化设计。

篇三:什么是商务建议书

businessproposal商务建议书建议书是指单位或个人对某项事业或工作有所研究和思考,进而向有关领导、、企

事业单位、专业团体提出改进措施和建设性意见所形成的一种书面材料。它也是英文商务写

作常见的一种文体。可以将其视为报告类文书之一种,但是它与其他报告相比有其自身特点,

因此英文中常用一个特定的名称“proposal”来界定此类文书。partioccasionsthatcallforwriting(书写场合)“toomanygoodideasdieinbusinessforthelackofawrittenproposal.”当

你想就某一问题提出对策、设想、建议或行动方案时,

25 36

你可以进一步考虑“是否应该起草一

份建议书?”这种主动提供的建议书在英文中称为unsolicitedproposal,其主旨大多在于

改变现状或改善局面。因为不是受命于人,自发性建议书的内容可有很大的自由度。但这样

的文章必须有很强的针对性。首先要使对方意识到现存问题的严重性或某种需求的迫切性,

然后拿出你的方案,提出建设性意见。非主动提供的建议书(solicitedproposal)则指那些应对方要求而写的规划或方案,如

投标书则属此列。一般此类文书均属于正式文件。收件人在审阅完建议书后往往必须做出明

确答复,要么“肯定(接受、认可)”,要么“否定(否决、回绝)”。你的目标是:使对方无

论从文本的外表还是内容本身都能很好体会到你作为文件呈递者所具备的高度责任感、求实

敬业精神和良好的职业风范。其次,你的说理必须充分,使对方完全了解他想知道的内容,

并相信你有足够的把握兑现自己的承诺,这样才能说服对方给你开绿灯。?

partiihowtowrite(如何书写)针对自发性建议书,其行文大体可分为三个步骤:√problem揭示或认定问题所在√

26 36

objectives提出目标方向√solution推出实施方案更具体的布局体例可参见下列小标题:√problem问题√

proposalsolution对策√schedule日程√cost/budget支出/预算√coordination协调√benefits效益√conclusion结束语有时简短的建议书只需表述三个基本内容:项目规划(proposedaction)、人力配备

(requiredpersonnel)和经费(fees)。?

针对非自发性建议书(以其常见的项目投标书为例),其行文大体可分为四个步骤:√

introduction导言√technicalandlegaldetails技术及法律程序详细资料√acceptancecriteria接受标准√personnelandfacilities技术力量和设备条件当涉及企业项目时,更具体的内容可能包括:√

salesandproductionvolume生产和销售数量√

marketinganddistribution市场销售√revenuetaxes营业税

√marketpricesofproducts产品的市场定价√licensefees执照费用√start-upcosts启动成本√landandbuilding土地和建筑√costofsales销售成本√operatingexpenses运营费用√locallaborcost本地劳务费用?

同商务报告的分类方法一样,商务建议书还可根据其正

27 36

式程度划分为非正式建议书

(informalproposal)和正式建议书(formalproposal)。商务建议书其具体书写格式和商务

报告完全相同,具体可参照上一章节中关于商务报告格式的介绍。?

partiiitipsonwriting(注意事项)√建议书要以事实为根据撰写√提出的建议要具体,操作性要强。√对采纳建议能带来的好处既要写的乐观,也要防止吹嘘。√非自发性建议书中的项目投标书,作为一种营运文件,用于一项任务开发之前,往 往需

要附有预算表。

√建议书与可行性报告相比有共通之处,但“报告”可以列举多种方案,经比较各自 的优

劣后再推出最佳方案,而在建议书中通常只提出一个方案。?

partivusefulwordsandphrases(单词和短语)a.words(单词) annually benefit bidder

28 36

concrete convincing diagram disqualify economize

elaborateadv.每年n.益处n.投标方adj.具体的adj.令人信服的n.图表v. 取消资格v.节省v. 阐述escalation evaluate exhibit favorable formula hypothesis impartial inquiry logical negative objective offer optimize qualification

29 36

quotation regulation statistics teleconference tenderee

zoningn.提价v.评估n.正表adj.有利的;积极的n.公式n.假设adj.公正

的n.询价adj.逻辑的adj.负面的adj.可观的v.发价v.优化n.资格n.报价n.

推荐;建议n.规章制度n.统计(数据)n.电话会议n.招标方n.区域划分

b.phrases(常用短语)

acceptancecriteria接受标准bidopening开标 budgetforecasting预算

constructiveproposal建设性意见

cooperativeproject合作项目costingpresentation成本核算executivesummary建议大纲;执行总结formoftender投标书generalcontactor总承包商inviewof鉴于 invitationtotender招标licensefees执照费用 letterofguarantee银行保证书locallaborcost本地劳务费用long-rangeplanning长期规划operatingexpenses运营费用primarysource原始资料profitmargin利润率

30 36

returnoninvestment投资收益率returnonassets资产收益率revenuetaxes营业税

secondarysource第二手资料serialnumber序列号 submissionoftender投标termsofreference职权范围winthebidding中标

partvusefulsentencesandparagraphs(常用语句和段落)a.sentences(语句)

本建议书特别提出一个解决方案,并提供预算和时间安排。b.thesuggestionisbasedontheresearchi’vedoneinthepastfewyears,and ibelieveitwillworkwell.

这个建议是我在前几年研究的基础上提出的,我相信会行得通。c.ihopeyouwilladoptthisproposal.我希望你能采取这个建议。以下的比较和评估是我提出建议的依据。e.whatwethinkistoreducethewholesalepricesoastomaketheretailprice

acceptableinchina.

我认为应降低批发价格,这样才能使其零售价格被中国接受。

f.ifweweretodothis,wemightreducethethreatoflossgoodmanagerial-level

staff.如果我们做这件事,我们就会减少流失优秀管理

31 36

人员的危机。我建议我们在中国东部收购一家现有的公司,而不必在西部地区新建。

h.thisisanareathatneedstobeaddressedinthenearfuture.这一领域需要在近期内予以关注。b.paragraphs(段落)如我们在每周员工例会中提到的一样,我们现在的文件处理计算机已经损坏并无法修复

了,所以必须在这周内替换。写这篇材料的目的就是为了证明ntrpc905是我们替代原有室

内文件处理器的经济之选。我们明白会计事务所成功的法宝之一就是适应经济发展趋势提供新的服务。在这个并购 不断的时代里,那些容易被接管或收购的公司对管理咨询及管理支持服务的需要不断增长。

因此,我建议我们应该成立一个新的管理咨询部门。成立这个新部门的目的就是为了帮助这 些公司不被兼并。

c.thisprojectwillcertainlysupportsustainabledevelopment.butitmustnot

beforgottenthatourfuturerestsmainlyuponurgentlyneededmentalchanges,and

32 36

thatthepedagogiceffortrequiredforthataimwillplayanutmostimportantrole.这个项目当然是符合可持续发展的要求的。但是我们不能忘记的是思想上的转变才是决 定未来发展的主要因素,因此能够实现思想转变的教育应该被放在最重要的位臵之上。partvisampleletter(信函范文)

a.aproposalforthefeasibilityofsomethingto:dr.johnlannon

from:t.sorrellsdeswoodydate:march16,2000subject:aproposalfordeterminingthefeasibilityofmarketingdeadwestern

whitepine

overthepastfourdecadeshugelossesofwesternwhitepinehaveoccurredin

thenorthernrockies,primarilyattributabletowhitepineblisterrustandattack

ofthemountainpinebeetle.estimatedannualmortalityis318millionboardfeet.

33 36

becauseofthelownaturalresistanceofwhitepinetoblisterrust,thehighmortality

rateisexpectedtocontinueindefinitely.篇二:商务报告及建议书第四讲商务报告及建议书 一、题型分析

根据不同的写作目的,商务报告分类: (1)提供信息(information)

(2)分析归纳(analysis&conclusion) 题目分类: (1)文字类的题目

(2)图表类的题目图表的分类:表格分类: 曲线图(linechart),柱状图(barchart),饼状图(piechart),和表格(table)

二、报告或建议书的内容title(点名subject) 1.theintroduction商务报告常见类型: 1.信息类

内容以信息为主。年度报告,公司每月进程报告,财务或销售报告。以事实为主体,作

者一般只陈述事实,不加个人评论。 2.结论型(分析归纳)

对某计划的可行性分析。通常根据事实进行推理归纳

34 36

(时间,因果,重要性) 3.建议型

重点在于提出建议,以期报告的送呈人能够被说服。这种类型的报告以建议部分为主体,

即在得出某种结论的基础上写出建议采纳的行动。重点掌握后两种,尤其是建议型商务报告结构

①简述商务报告背景(什么背景,应什么人要求做有关什么的报告,目的是什么)②列出事实依据(理由) ③根据事实进行推理分析,得出结论④依据结论得出建议商务建议书结构:①简述商务建议书告背景(什么背景,应什么人要求做有关什么的建议书,目的是什 么)

②列出论点(避免ithink,语言尽量客观)③给出论据(事实,数据)④结论得出建议应试方略:从heading写起:reporton?

第一段介绍报告的原因(应?要求),报告的内容(on?,concerning,aimsat?),报告

的内容(调查方法,发现,结论,建议?)

第二段开始正文,标题可以具体到报告中涉及的具体话题,也可以用illustration或 第三段做小结或给出建议 三常用表达

35 36

1.introduction

?hereisthereportconcerning?.?thereportisbasedonthefactswecollected?.?theaim/purpose/objectiveofthisreportisto??thisreportsetsoutto/aimsat??重复题目) ?asrequestedby/uponrequestof?iamsubmittingthefollowingreport about?. 2.finding

?accordingtotherecentmarketresearch/investigation/survey/thechart

36 36

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