医院优秀管理者发言稿范文

来源：宝玛科技网

　　尊敬的王总、全院职工同志们：

　　下午好！

　　非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

　　具体地讲，主要从以下几个方面去抓：

　　（一）号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

　　（二）团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

　　（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

　　（四）千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的.经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

　　（五）主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

　　（六）医院精神：严谨、高效、创新、协作；

　　（七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

　　（八）医院理念

　　（九）建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

　　（十）增收节支，开源节流，降低运营成本。

　　总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文

宝玛科技网还为您提供以下相关内容希望对您有帮助：

医院优秀员工发言稿范文4分钟

医院优秀员工发言稿范文4分钟1 ***院肾内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在医院的领导下,肾内科室医务人员以饱满的工作热情,严谨的工作作风,热情温馨的医疗服务,赢得了领导和患者的一致好评,取得了良好的社会效益。现汇报如下: 努力钻研业务,为病人提供高质量的医疗技术服务,科室负责人赵晓毅主任...

遇见对的人,优秀医院管理者的闪光点

定义：执行力是指管理者能够坚决、不折不扣地执行决策和计划的能力。重要性：执行力是医院管理者实现目标、提高效率的基础。优秀的医院管理者能够确保各项决策和计划得到迅速、准确的执行，从而推动医院各项工作的顺利开展。二、出色的协调力定义：协调力是指管理者能够团结部门职员，进行跨部门沟通，确保团...

医院发展我有责的演讲稿

十几年来,我诠释自己,施展才华,绽放青春,燃烧生命,我们的心血终于没有白费,我们的汗水没有白流,当初医院只有几十名职工,两层小楼,四周更是一片荒凉,如今已成长为有近200名职工,六层住院病房大楼,160张床位的一级甲等医院,在我院发展的带动下,医院四周更是人来人往,车水马龙,一派繁荣景象。所有这一切靠的是什...

医院员工必备的十大优秀品质(医院管理者必读文章)

综上所述，医院员工必备的十大优秀品质包括团结、沟通、积极、效率、忠诚、负责、低调、感恩、敬业和进取。医院管理者应重视并培养这些品质，以打造一支高素质、高效率的员工队伍，共同推动医院的发展，提升医疗服务水平。

5.12护士节院长发言稿

5.12护士节院长发言稿篇1 全院护士同志们: 在和医院共同成长的历程中,我们又迎来了一年一度的“512国际护士节”,首先请允许我代表医院班子,代表全院职工,向在座的以及坚持在工作岗位的每一位护士同志,致以节日的问候和崇高的敬意!感谢你们为解除患者的疾苦,为医院健康快速的发展所付出的积极而艰苦的劳动!今天,包...

如何做一名优秀护理管理者

2.2我举个实例：今年我们医院实行中层干部末位淘汰制，实行当场公开、公正、公平透明的民主考评，现场投票，现场统计，结果当场宣布。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从投票结果可以看出，被淘汰的护理管理者存在的问题有以下几点：（1）不注重人性化管理；（2）权力使用不当；（3）未摆正自己的位置；（...

优秀护士节护士长发言稿

下面是我整理的优秀护士节护士长发言稿,供大家参考借鉴,希望对你有所帮助。优秀护士节护士长发言稿【一】尊敬的各位领导、各位主任、护士姐妹们: 大家好!我叫张晓燕,是神经外科副护士长,很荣幸作为优秀护士长代表在这里向各位领导汇报,向各位同仁姐妹交流。有人说:护士是白衣天使,所以这份职业崇高;也有人说,...

医院院长考核个人总结与反思

六年多来,我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起,几方面工作齐头并进,相得益彰,使学有所得、学有所用,取得了良好效果,得到了学校认可。工作以来,我两次年度考核优秀,两次被评为学校优秀党员,我还积极参与学校各项文体活动,多次取得名次,曾被评为学校工会积极分子。医院院长考核个人总结与反思2 在...

汪革新安徽省桐城市人民医院院长

管理成就：作为全国县医院的优秀院长，他荣获了全国百姓放心示范医院优秀管理者的称号。在20062007年度，被评为中国25位最具领导力医院院长，并获得创新成就奖。行业职务：在中国医院协会县医院分会担任副主任委员和主任委员职务，同时在桐城市卫生局担任副，显示出他在医疗行业内的权威地位和广泛影响力...

新护士长发言稿范文

新护士长发言稿范文一：近期，我院通过公开竞聘、民-主测评、组织考察等程序，根据有关干部管理规定，经研究，确定了16位同志为我院副护士长人选，并于8月24日下午在教学综合楼八楼会议室对新任副护士长进行了集体谈话，新任护士长讲话。院、院长徐开林，副院长孙晓青，组织科科长陈剑群...

全部频道

医院优秀管理者发言稿范文

猜你还关注