有网友碰到这样的问题“汽修安全例会制度”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
为了加强企业的安全生产管理，确保生产组织过程中存在的问题得到及时有效的解决，公司特制定了安全生产会议管理制度。每月的安全会议由安全负责人主持，总结上月的工作，安排下月的安全工作任务。在特殊情况发生时，应立即召开会议进行研究和处理。
会议记录必须详尽，记录检查安全工作中的隐患问题，并提出解决措施。根据上级要求，适时召开专题安全会议，由分管安全工作的责任人参加，传达上级关于安全运营的要求，研究安全运营措施和计划。各成员部门需汇报各自业务范围内的安全运营情况，提出存在的安全隐患及其解决办法，并进行讨论。
安全例会必须有专门的会议记录册，记录会议时间、参会人员及会议内容。安全生产会议应定期召开，并将会议信息及时传达给相关部门、单位和公司领导，对存在问题进行协调处理。参加安全生产会议的人员应为本部门的主要负责人或主管生产的领导，且需熟悉本部门的生产情况，不得随意安排其他人参加。
参加公司级安全生产会议的人员包括公司领导、安全部门负责人、相关职能和生产部门负责人以及各专兼职安全管理人员。会议时间、地点由企业通知。公司安全生产会议采用到会人员签名制，对迟到、早退、未请假或无故未参加者，按公司规定进行通报并处罚100元，同时纳入绩效考核。对公司级重大安全会议，各部门必须派人参加并做好记录存档。
在每周的生产调度会上，总结和布置生产工作的同时，也应总结和布置安全工作。年度内召开的各种生产经营工作会议以及公司级年度总结会议，均应将安全生产工作作为重要内容，进行总结和布置。