有网友碰到这样的问题“工厂班组工作总结”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
工厂班组20xx年度工作总结如下：
一、安全生产方面 高效出勤与全员参与：全年度出勤率达到了98%，全员积极参与各项工作，确保了生产任务的顺利完成。 制度优化与设备管理：对班组制度进行了全面修订和优化，严格实施消缺管理制度和运行三查，全年共发现并处理设备缺陷180项，有效保障了设备健康运行。 重大问题解决：成功处理了高备变105开关拒动和#1主变中性点过热等重大问题，有效避免了潜在设备事故的发生。 检修与操作执行：配合检修完成了机组大、小修及设备更换工作，执行大型操作161项，工作票407张，实现了“五无”和“零违章”，确保了全年安全生产的平稳进行。
二、培训方面 常规培训与安规考试：定期进行常规培训，全员参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩优秀。 新设备知识学习：组织学习#3机变新设备知识，提升操作技能，加强了专业知识的学习。 技能人才培养：成功培养出一名资格班长、一名专区及两名值班员，并有两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训，实现了年初的培训计划，有效提升了团队整体技能水平。
三、团队协作与未来展望 团结协作：班组成员通过团结协作，不仅确保了安全生产，还实现了个人与团队的共同成长。 未来展望：将继续秉持安全高效的工作理念，不断优化管理、提升技能，为电厂的可持续发展贡献力量。