有网友碰到这样的问题“【安全管理】安全例会制度”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
安全例会制度
安全例会制度是安全管理中的重要环节，它有助于及时总结安全生产工作，发现并解决存在的问题，确保生产活动的顺利进行。以下是对安全例会制度的详细阐述：
一、制度目的
安全例会制度的主要目的是通过定期召开会议，总结项目一段时间以来的安全生产及防火工作情况，分析存在的问题，提出改进措施，并跟踪整改情况，以确保项目的安全生产。
二、会议频率
项目经理应每月至少召开一次安全例会。这一频率有助于及时发现问题、解决问题，并确保安全生产工作的连续性。
三、参会人员
会议参加人员应包括项目经理、项目有关人员及分包队伍负责人等。这些人员是项目安全生产工作的直接参与者和管理者，他们的参与有助于全面了解项目安全生产情况，共同商讨解决方案。
四、会议内容
安全生产及防火工作情况：总结项目一段时间以来的安全生产及防火工作情况，包括各项安全措施的执行情况、防火设施的完好情况等。存在问题及解决方案：分析当前存在的安全生产问题，如安全隐患、违章行为等，并提出具体的解决方案和措施。隐患整改情况：回顾上一次会议中提出的隐患整改任务，检查整改完成情况，并对未完成整改的问题进行再次部署。上级检查及整改情况：传达上级有关部门的检查情况及查出的问题，并汇报整改情况，确保项目符合安全生产要求。上级文件及公司安委会内容传达：传达上级有关文件和公司安委会的内容，确保项目安全生产工作与公司整体要求保持一致。五、会议记录
安全资料员应将会议内容如实记录在“安全例会记录”上。记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、解决方案及整改情况等。这有助于后续跟踪整改情况，并为今后的安全生产工作提供参考。
六、制度执行与监督
制度执行：项目经理应确保安全例会制度的严格执行，确保每次会议都能按时召开，并达到预期效果。监督与考核：项目管理部门应对安全例会制度的执行情况进行监督和考核，对未按要求召开会议或会议效果不佳的情况进行通报和整改。七、制度改进与完善
随着项目安全生产工作的不断深入，安全例会制度也需要不断改进和完善。项目经理应定期收集参会人员的意见和建议，对制度进行修订和完善，以适应项目安全生产工作的需要。
八、实例展示
（注：此图片为示例，实际安全例会可能涉及更多细节和具体内容）在图中所示的安全例会上，项目经理正在向参会人员汇报安全生产情况，并指出存在的问题和解决方案。参会人员认真听取汇报，并积极发表意见和建议，共同商讨改进措施。这种形式的会议有助于加强项目安全生产管理，提高安全生产水平。
综上所述，安全例会制度是安全管理中的重要组成部分，它有助于及时发现问题、解决问题，并确保项目的安全生产。项目经理应严格执行这一制度，并不断改进和完善，以适应项目安全生产工作的需要。